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    Delivery As A Service Market

    ID: MRFR/ICT/27426-HCR
    100 Pages
    Aarti Dhapte
    September 2025

    Informe de investigación de mercado de entrega como servicio: por tipo de servicio (entrega de última milla, entrega bajo demanda, entrega programada, logística inversa), por tipo de vehículo de entrega (motocicletas/scooters, turismos, vehículos comerciales ligeros, vehículos comerciales pesados), por industria vertical (comercio electrónico, alimentos y bebidas, productos farmacéuticos, electrónica, fabricación), por modelo de negocio (flota de vehículos propios, flota de terceros, modelo híbrido) y por región (América del Norte, Europa, A...

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    Delivery As A Service Market Research Report - Global Forecast to 2034 Infographic
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    Table of Contents

    Descripción general del mercado de entrega como servicio

    Según el análisis de MRFR, el tamaño del mercado de entrega como servicio se estimó en 38,59 (millones de dólares) en 2022. Se espera que la industria del mercado de entrega como servicio crezca de 42,55 (mil millones de dólares) en 2023 a 102,4 (mil millones de dólares) en 2032. Se espera que la CAGR (tasa de crecimiento) del mercado de entrega como servicio sea de alrededor del 10,25% durante el período de pronóstico (2024 - 2032).

    Se destacan las tendencias clave del mercado de entrega como servicio

    El mercado de entrega como servicio (DaaS) está experimentando un aumento en la demanda debido a la proliferación de la nube. servicios basados ​​en tecnología y la creciente adopción de modelos de trabajo híbridos y remotos. DaaS ofrece a las empresas la flexibilidad y escalabilidad para acceder a aplicaciones y escritorios de nivel empresarial en cualquier dispositivo, en cualquier momento y desde cualquier lugar.

    Los principales impulsores del mercado incluyen la creciente necesidad de soluciones de acceso remoto, la creciente adopción de aplicaciones basadas en la nube, y la creciente popularidad de las políticas de "traiga su propio dispositivo" (BYOD). Las oportunidades se encuentran en los sectores de atención médica, educación y servicios financieros, donde DaaS puede mejorar la seguridad de los datos, mejorar la atención al paciente y optimizar las operaciones.

    Las tendencias recientes incluyen la integración de la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) en plataformas DaaS para optimizar el rendimiento y mejorar la seguridad. Los proveedores de DaaS también ofrecen soluciones específicas de la industria adaptadas a las necesidades únicas de las empresas de diversos sectores. Además, el surgimiento de los mercados DaaS está creando una plataforma centralizada para que las empresas descubran y adquieran soluciones DaaS, lo que impulsa aún más el crecimiento del mercado.

    Figura 1: Mercado de entrega como servicio, 2018 - 2032 (miles de millones de dólares)

    Descripción general del mercado de entrega como servicio1

    Fuente: investigación primaria, investigación secundaria, base de datos MRFR y revisión de analistas

    Impulsores del mercado de entrega como servicio

    Creciente adopción del comercio electrónico

    La creciente popularidad del comercio electrónico ha impulsado la demanda de soluciones de entrega como servicio (DaaS). A medida que más consumidores optan por las compras en línea, las empresas requieren formas eficientes y rentables de entregar sus productos. Los proveedores de DaaS ofrecen soluciones flexibles y escalables que permiten a las empresas satisfacer las crecientes demandas de entrega de sus clientes. La conveniencia y accesibilidad de las compras en línea, junto con la expansión de las plataformas de comercio electrónico, están impulsando la adopción de soluciones DaaS. A medida que el comercio electrónico continúa penetrando nuevos mercados y ganando una mayor aceptación, se espera que la demanda de DaaS aumente significativamente.

    Expansión de la entrega de última milla

    El creciente enfoque en la entrega de última milla se ha convertido en un impulsor clave en el mercado de entrega como servicio. Industria. La entrega de última milla se refiere a la etapa final del proceso de entrega, que implica entregar los productos desde un centro de distribución hasta la puerta del cliente final. La creciente demanda de servicios de entrega más rápidos y eficientes ha provocado un aumento en la adopción de soluciones DaaS. Los proveedores de DaaS ofrecen servicios especializados de entrega de última milla que aprovechan tecnologías avanzadas como optimización de rutas, seguimiento en tiempo real y análisis predictivos para mejorar la eficiencia de la entrega y la satisfacción del cliente. Se espera que la expansión de los servicios de entrega de última milla continúe impulsando el crecimiento. del mercado DaaS.

    Avances tecnológicos

    Los avances tecnológicos han desempeñado un papel transformador en la configuración de la industria del mercado de entrega como servicio. La adopción de tecnologías de vanguardia, como la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático (ML) y la cadena de bloques, ha permitido a los proveedores de DaaS mejorar sus ofertas de servicios y mejorar la eficiencia operativa. Los algoritmos de IA y ML optimizan las rutas de entrega, predicen patrones de demanda y automatizan tareas, lo que genera una mayor productividad y ahorro de costos. La tecnología Blockchain mejora la transparencia, la seguridad y la trazabilidad durante todo el proceso de entrega. La integración de estas tecnologías está revolucionando el sector DaaS, permitiendo a los proveedores ofrecer soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades cambiantes de empresas y consumidores.

    Información sobre el segmento de mercado de entrega como servicio

    Información sobre el tipo de servicio del mercado de entrega como servicio

    El mercado de entrega como servicio se puede segmentar según el tipo de servicio, que incluye entrega de última milla, entrega bajo demanda, entrega programada y logística inversa. Estos segmentos representan diferentes tipos de servicios de entrega que satisfacen las necesidades y preferencias específicas de los clientes. 1) Entrega de última milla: - La entrega de última milla es el tramo final del proceso de entrega, desde el centro de distribución o centro local hasta la puerta del cliente. - Se espera que este segmento tenga una parte importante de los ingresos del mercado de entrega como servicio en los próximos años debido a la creciente demanda de opciones de entrega rápidas y convenientes. - Los factores clave que impulsan el crecimiento de este segmento incluyen el aumento del comercio electrónico , la urbanización y la creciente popularidad de los servicios de entrega por suscripción. 2) Entrega bajo demanda: - La entrega bajo demanda implica la entrega inmediata o casi inmediata de bienes o servicios a los clientes. - Este segmento ha experimentado un rápido crecimiento en los últimos años, impulsado por la proliferación de dispositivos móviles y la creciente popularidad de los servicios bajo demanda. - Las industrias clave que utilizan la entrega a pedido incluyen la entrega de alimentos, la entrega de comestibles y el comercio minorista. 3) Entrega programada: - La entrega programada implica la entrega de bienes o servicios en una fecha y hora predeterminadas. - Se espera que este segmento crezca de manera constante en los próximos años, ya que ofrece comodidad y confiabilidad a los clientes. - Las industrias clave que utilizan la entrega programada incluyen cajas de suscripción, kits de comida y suministros médicos. 4) Logística inversa: - La logística inversa se refiere al proceso de devolución o disposición de bienes o materiales de los clientes al proveedor. - Este segmento se está volviendo cada vez más importante debido a las crecientes preocupaciones ambientales y la creciente demanda de soluciones eficientes de gestión de residuos. - Las industrias clave que utilizan la logística inversa incluyen la electrónica, el comercio minorista y la fabricación. El crecimiento del mercado de entrega como servicio está influenciado en gran medida por factores como la creciente adopción del comercio electrónico, la creciente demanda de opciones de entrega rápidas y convenientes y el aumento de los servicios bajo demanda. A medida que las empresas y los consumidores sigan adoptando la conveniencia y flexibilidad de la entrega como servicio, se espera que el mercado continúe expandiéndose en los próximos años.

    Figura 2: Mercado de entrega como servicio, por tipo de servicio, 2023 y 2023. 2032 (miles de millones de dólares)

    Mercado de entrega como servicio, por tipo de servicio, 2023 y 2032 (miles de millones de dólares)

    Fuente: investigación primaria, investigación secundaria, base de datos MRFR y revisión de analistas

    Información sobre el tipo de vehículo de entrega del mercado de entrega como servicio

    El segmento de tipo de vehículo de entrega desempeña un papel crucial en la industria del mercado de entrega como servicio, y cada tipo ofrece Ventajas y desafíos únicos. Las motocicletas/scooters se utilizan ampliamente para entregas de última milla debido a su agilidad y rentabilidad, lo que contribuye a una parte significativa de los ingresos del mercado. Los turismos, por otro lado, ofrecen comodidad y versatilidad, lo que los hace adecuados para entregas tanto de corta como de larga distancia. Los vehículos comerciales ligeros (LCV) están diseñados específicamente para uso comercial, proporcionando mayor capacidad de carga y confiabilidad, lo que impulsa su demanda en el mercado. Los vehículos comerciales pesados ​​(HCV) se utilizan para entregas a gran escala, atendiendo a industrias como la fabricación y la logística. y tener una participación sustancial en el mercado de entrega como servicio. Comprender los requisitos y preferencias específicos de los usuarios finales según el tipo de vehículo de entrega es esencial para que los actores del mercado optimicen sus ofertas y capturen oportunidades de crecimiento.

    Perspectivas verticales de la industria del mercado de entrega como servicio

    La segmentación del mercado de entrega como servicio por industria vertical incluye comercio electrónico, alimentos y bebidas, productos farmacéuticos, Electrónica y Manufactura. En 2023, el segmento de comercio electrónico tuvo la mayor participación del mercado de entrega como servicio, representando alrededor del 45% de los ingresos. El crecimiento del segmento del comercio electrónico se debe principalmente a la creciente popularidad de las compras en línea y la creciente demanda de servicios de entrega rápidos y confiables. Se espera que el segmento de Alimentos y Bebidas experimente un crecimiento significativo en los próximos años debido a la creciente demanda de servicios de entrega de alimentos en línea. También se espera que el segmento de Productos Farmacéuticos experimente un crecimiento constante, impulsado por la necesidad de una entrega eficiente y con temperatura controlada de productos farmacéuticos. productos. Se espera que los segmentos de Electrónica y Fabricación contribuyan al crecimiento general del mercado de entrega como servicio, con una creciente demanda de entrega bajo demanda de dispositivos electrónicos y productos manufacturados.

    Información sobre el modelo de negocio del mercado de entrega como servicio

    La flota de vehículos propios, la flota de terceros y el modelo híbrido son los tres modelos de negocio principalesen el mercado de entrega como servicio. La flota de vehículos propios implica que las empresas poseen y operan su propia flota de vehículos para la entrega, lo que proporciona un mayor control sobre las operaciones pero requiere una importante inversión de capital. Third-Party Fleet depende de proveedores de logística externos para gestionar las entregas, lo que ofrece flexibilidad y escalabilidad, pero potencialmente limita el control y la visibilidad. El modelo híbrido combina ambos enfoques, permitiendo a las empresas poseer una parte de su flota mientras subcontratan el resto, equilibrando el control y la rentabilidad. Los datos del mercado de entrega como servicio indican que en 2023, el segmento de flotas de vehículos propios tenía una participación de ingresos dominante de más de 55%, mientras que se proyecta que el segmento de flotas de terceros exhiba una tasa de crecimiento más alta de alrededor del 12% durante el período previsto de 2024-2032. El modelo híbrido está ganando terreno a medida que las empresas buscan optimizar sus operaciones de entrega y reducir costos, y se espera que experimente un crecimiento significativo en los próximos años. Estos modelos de negocio atienden a diversos segmentos del mercado y desempeñan papeles cruciales en la configuración del crecimiento y la dinámica general del mercado de entrega como servicio.

    Perspectivas regionales del mercado de entrega como servicio

    La segmentación regional del mercado de entrega como servicio ofrece información sobre la distribución geográfica de los ingresos del mercado. América del Norte tuvo la mayor participación de mercado en 2023, representando aproximadamente el 38,5% de los ingresos. El dominio de la región se atribuye a la presencia de actores establecidos, la alta adopción de servicios basados ​​en la nube y regulaciones gubernamentales favorables. Europa, con una cuota de mercado de alrededor del 31,2%, es otra región clave, impulsada por la creciente digitalización y la creciente demanda de servicios de entrega bajo demanda. Se espera que la región APAC registre la mayor tasa de crecimiento durante el período previsto, debido a la rápida expansión del mercado de comercio electrónico y aumento de la renta disponible. También se prevé que América del Sur y MEA experimenten un crecimiento constante, impulsado por la creciente penetración de los teléfonos inteligentes y la conectividad a Internet.

    Figura 3: Mercado de entrega como servicio, por región, 2023 y 2023. 2032 (miles de millones de dólares)

    Mercado de entrega como servicio, por región, 2023 y 2032 (miles de millones de dólares)

    Fuente: investigación primaria, investigación secundaria, base de datos MRFR y revisión de analistas

    Participantes clave del mercado de entrega como servicio e información competitiva

    Los principales actores de la industria del mercado de entrega como servicio se esfuerzan constantemente por obtener una ventaja competitiva ofreciendo soluciones innovadoras. soluciones y ampliar su oferta de servicios. Los actores líderes del mercado de entrega como servicio se están centrando en asociaciones, adquisiciones y colaboraciones estratégicas para mejorar su presencia en el mercado. El mercado de entrega como servicio es altamente competitivo, con numerosos actores regionales y operando en el mercado. Los actores clave están invirtiendo fuertemente en investigación y desarrollo para desarrollar nuevas tecnologías y soluciones que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes. Se espera que el panorama competitivo siga fragmentado, con una combinación de actores establecidos y emergentes compitiendo por participación de mercado. Es probable que las fusiones y adquisiciones continúen a medida que las empresas busquen ampliar su alcance geográfico y sus carteras de productos. Uno de los principales actores del mercado de entrega como servicio es DoorDash. La empresa ofrece una amplia gama de servicios de entrega de alimentos, incluida la entrega a pedido, la entrega programada y el catering. DoorDash tiene una fuerte presencia en Estados Unidos y Canadá, y se está expandiendo a otros mercados como Australia y Japón. La empresa se ha asociado con numerosos restaurantes y tiendas de comestibles para ofrecer una selección completa de opciones de alimentos a sus clientes. La aplicación fácil de usar de DoorDash y su eficiente red de entrega han contribuido a su éxito en el mercado de entrega como servicio. Un competidor notable en el mercado de entrega como servicio es Uber Eats. La empresa ofrece una gama de servicios similar a DoorDash, que incluye entrega a pedido, entrega programada y catering. Uber Eats tiene una fuerte presencia en Estados Unidos, Europa y América Latina. La empresa se ha asociado con numerosos restaurantes, supermercados y tiendas de conveniencia para ofrecer una amplia variedad de opciones de alimentos y bebidas a sus clientes. El amplio alcance y la confiable red de entrega de Uber Eats lo han convertido en una opción popular para los consumidores.

    Las empresas clave en el mercado de entrega como servicio incluyen

    • Domino's Pizza
    • Glovo
    • Postmates
    • Deliveroo
    • Gopuff
    • Uber Eats
    • Uber
    • Grubhub
    • Lyft
    • Just Eat Takeaway.com
    • Zomato
    • DoorDash
    • Wolt

    Desarrollos de la industria del mercado de entrega como servicio

    Se prevé que el mercado de entrega como servicio (DaaS) crecerá de 42.550 millones de dólares en 2023 a 2023. 102,4 mil millones para 2032, a una tasa compuesta anual del 10,25%. El crecimiento del mercado de DaaS se atribuye a la creciente adopción de soluciones basadas en la nube, la necesidad de flexibilidad y escalabilidad y la creciente demanda de servicios gestionados. Las noticias recientes en el mercado de DaaS incluyenEn marzo En 2023, Citrix anunció el lanzamiento de Citrix DaaS, una nueva solución de entrega de espacios de trabajo basada en la nube.

    En abril de 2023, Microsoft anunció la expansión de su servicio Azure Virtual Desktop para admitir Windows 11 Enterprise.

    En mayo de 2023, Amazon Web Services (AWS) anunció el lanzamiento de Amazon AppStream 2.0, un nuevo DaaS. solución que proporciona a los usuarios acceso a aplicaciones y escritorios desde cualquier dispositivo. Estos desarrollos indican un interés creciente en las soluciones DaaS tanto de proveedores como de clientes. A medida que las organizaciones sigan adoptando soluciones basadas en la nube y busquen formas de mejorar la flexibilidad y la escalabilidad, se espera que el mercado de DaaS siga creciendo en los próximos años.

    Perspectivas de segmentación del mercado de entrega como servicio

    Perspectiva del tipo de servicio del mercado de entrega como servicio

    • Entrega de última milla
    • Entrega bajo demanda
    • Entrega programada
    • Logística inversa

    Perspectiva del tipo de vehículo de entrega del mercado de servicios de entrega

    • Motocicletas/Scooters
    • Automóviles de pasajeros
    • Vehículos comerciales ligeros
    • Vehículos comerciales pesados

    Perspectiva vertical de la industria del mercado de entrega como servicio

    • Comercio electrónico
    • Alimentos y bebidas
    • Productos farmacéuticos
    • Electrónica
    • Fabricación

    Perspectiva del modelo de negocio del mercado de entrega como servicio

    • Flota de vehículos propios
    • Flota de terceros
    • Modelo híbrido

    Perspectiva regional del mercado de entrega como servicio

    • América del Norte
    • Europa
    • América del Sur
    • Asia Pacífico
    • Medio Oriente y África
    Tabla de contenidos



    < br />1. RESUMEN EJECUTIVO
    1.1. Descripción general del mercado
    1.2. Hallazgos clave
    1.3. Segmentación del mercado
    1.4. Panorama competitivo
    1.5. Retos y oportunidades
    1.6. Perspectivas futuras



    2. INTRODUCCIÓN AL MERCADO
    2.1. Definición
    2.2. Alcance del estudio
    2.2.1. Objetivo de la investigación
    2.2.2. Supuesto
    2.2.3. Limitaciones
    3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
    3.1. Descripción general
    3.2. Minería de datos
    3.3. Investigación Secundaria
    3.4. Investigación primaria
    3.4.1. Entrevistas primarias y proceso de recopilación de información
    3.4.2. Desglose de los encuestados principales
    3.5. Modelo de previsión
    3.6. Estimación del tamaño del mercado
    3.6.1. Enfoque ascendente
    3.6.2. Enfoque de arriba hacia abajo
    3.7. Triangulación de datos
    3.8. Validación



    4. DINÁMICA DEL MERCADO
    4.1. Descripción general
    4.2. Controladores
    4.3. Restricciones
    4.4. Oportunidades
    5. ANÁLISIS DE FACTORES DE MERCADO
    5.1. Análisis de la cadena de valor
    5.2. Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    5.2.1. Poder de negociación de los proveedores
    5.2.2. Poder de negociación de los compradores
    5.2.3. Amenaza de nuevos participantes
    5.2.4. Amenaza de sustitutos
    5.2.5. Intensidad de la rivalidad
    5.3. Análisis de impacto de COVID-19
    5.3.1. Análisis de impacto en el mercado
    5.3.2. Impacto regional
    5.3.3. Análisis de oportunidades y amenazas



    6. Mercado de entrega como servicio, POR tipo de servicio (miles de millones de dólares)
    6.1. Entrega de última milla
    6.2. Entrega bajo demanda
    6.3. Entrega programada
    6.4. Logística inversa
    7. Mercado de entrega como servicio, POR tipo de vehículo de entrega (miles de millones de dólares)
    7.1. Motocicletas/scooters
    7.2. Turismos
    7.3. Vehículos comerciales ligeros
    7.4. Vehículos comerciales pesados ​​
    8. Mercado de entrega como servicio, por industria vertical (millones de dólares)
    8.1. Comercio electrónico
    8.2. Alimentos y bebidas
    8.3. Productos farmacéuticos
    8.4. Electrónica
    8.5. Fabricación
    9. Mercado de entrega como servicio, POR modelo de negocio (miles de millones de dólares)
    9.1. Flota de vehículos en propiedad
    9.2. Flota de terceros
    9.3. Modelo híbrido
    10. Mercado de entrega como servicio, por región (miles de millones de dólares)
    10.1. Norteamérica
    10.1.1. EE. UU.
    10.1.2. Canadá
    10.2. Europa
    10.2.1. Alemania
    10.2.2. Reino Unido
    10.2.3. Francia
    10.2.4. Rusia
    10.2.5. Italia
    10.2.6. España
    10.2.7. Resto de Europa
    10.3. APAC
    10.3.1. China
    10.3.2. India
    10.3.3. Japón
    10.3.4. Corea del Sur
    10.3.5. Malasia
    10.3.6. Tailandia
    10.3.7. Indonesia
    10.3.8. Resto de APAC
    10.4. América del Sur
    10.4.1. Brasil
    10.4.2. México
    10.4.3. Argentina
    10.4.4. Resto de Sudamérica
    10.5. MEA
    10.5.1. Países del CCG
    10.5.2. Sudáfrica
    10.5.3. Resto de MEA



    11 . Panorama competitivo
    11.1. Descripción general
    11.2. Análisis Competitivo
    11.3. Análisis de cuota de mercado
    11.4. Importante estrategia de crecimiento en el mercado de entrega como servicio
    11.5. Evaluación comparativa competitiva
    11.6. Actores líderes en términos de número de desarrollos en el mercado de entrega como servicio
    11.7 . Desarrollos clave y estrategias de crecimiento
    11.7.1. Lanzamiento de nuevos productos/implementación de servicios
    11.7.2. METROerger & Adquisiciones
    11.7.3. Empresas conjuntas
    11.8. Matriz financiera de los principales actores
    11.8.1. Ventas e ingresos operativos
    11.8.2. Gasto en I+D de los principales actores. 2023
    12. Perfiles de empresa
    12.1. Domino's Pizza
    12.1.1. Descripción general financiera
    12.1.2. Productos ofrecidos
    12.1.3. Desarrollos clave
    12.1.4. Análisis FODA
    12.1.5. Estrategias clave
    12.2. Glovo
    12.2.1. Descripción general financiera
    12.2.2. Productos ofrecidos
    12.2.3. Desarrollos clave
    12.2.4. Análisis FODA
    12.2.5. Estrategias clave
    12.3. Postmates
    12.3.1. Descripción general financiera
    12.3.2. Productos ofrecidos
    12.3.3. Desarrollos clave
    12.3.4. Análisis FODA
    12.3.5. Estrategias clave
    12.4. Deliveroo
    12.4.1. Descripción general financiera
    12.4.2. Productos ofrecidos
    12.4.3. Desarrollos clave
    12.4.4. Análisis FODA
    12.4.5. Estrategias clave
    12.5. Gopuff
    12.5.1. Descripción general financiera
    12.5.2. Productos ofrecidos
    12.5.3. Desarrollos clave
    12.5.4. Análisis FODA
    12.5.5. Estrategias clave
    12.6. Uber Eats
    12.6.1. Descripción general financiera
    12.6.2. Productos ofrecidos
    12.6.3. Desarrollos clave
    12.6.4. Análisis FODA
    12.6.5. Estrategias clave
    12.7. Uber
    12.7.1. Descripción general financiera
    12.7.2. Productos ofrecidos
    12.7.3. Desarrollos clave
    12.7.4. Análisis FODA
    12.7.5. Estrategias clave
    12.8. Grubhub
    12.8.1. Descripción general financiera
    12.8.2. Productos ofrecidos
    12.8.3. Desarrollos clave
    12.8.4. Análisis FODA
    12.8.5. Estrategias clave
    12.9. Lyft
    12.9.1. Descripción general financiera
    12.9.2. Productos ofrecidos
    12.9.3. Desarrollos clave
    12.9.4. Análisis FODA
    12.9.5. Estrategias clave
    12.10. Just Eat Takeaway.com
    12.10.1. Descripción general financiera
    12.10.2. Productos ofrecidos
    12.10.3. Desarrollos clave
    12.10.4. Análisis FODA
    12.10.5. Estrategias clave
    12.11. Zomato
    12.11.1. Descripción general financiera
    12.11.2. Productos ofrecidos
    12.11.3. Desarrollos clave
    12.11.4. Análisis FODA
    12.11.5. Estrategias clave
    12.12. DoorDash
    12.12.1. Descripción general financiera
    12.12.2. Productos ofrecidos
    12.12.3. Desarrollos clave
    12.12.4. Análisis FODA
    12.12.5. Estrategias clave
    12.13. Wolt
    12.13.1. Descripción general financiera
    12.13.2. Productos ofrecidos
    12.13.3. Desarrollos clave
    12.13.4. Análisis FODA
    12.13.5. Estrategias clave
    13. Apéndice
    13.1. Referencias
    13.2. Informes relacionados
    LISTA de tablas

    Tabla 1. LISTA DE SUPUESTOS
    Tabla 2. ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO DEL MERCADO DE ENTREGA COMO SERVICIO DE AMÉRICA DEL NORTE. PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 3. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en América del Norte PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 4 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en América del Norte. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 5. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en América del Norte PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 6. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en América del Norte PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 7. EE. UU. Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 8. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en EE. UU. PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 9 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en EE. UU. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 10. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en EE. UU. PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 11. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en EE. UU. PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 12. Entrega en Canadá ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO DEL MERCADO COMO SERVICIO PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 13. Entrega en Canadá como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 14 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio de Canadá. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 15. Entrega en Canadá como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 16. Entrega en Canadá como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 17. Europa Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 18. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Europa PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 19 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Europa. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 20. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Europa PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 21. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Europa PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 22. Alemania Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 23. Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en Alemania PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 24 Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en Alemania. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 25. Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en Alemania PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 26. Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en Alemania PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 27. Reino Unido Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 28. Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en el Reino Unido PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 29 Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en el Reino Unido. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 30. Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en el Reino Unido PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 31. Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en el Reino Unido PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 32. Francia Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 33. Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en Francia PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 34 Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en Francia. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 35. Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en Francia PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 36. Estimaciones y estimaciones de tamaño del mercado de entrega como servicio en Francia PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 37. Rusia Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 38. Entrega en Rusia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 39 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Rusia. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 40. Entrega en Rusia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 41. Entrega en Rusia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 42. Italia Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 43. Entrega en Italia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DE TAMAÑO PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 44 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Italia. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 45. Entrega en Italia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DE TAMAÑO PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 46. Entrega en Italia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DE TAMAÑO PREVISIÓN, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 47. España Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 48. España Entrega como mercado de servicios ESTIMACIONES DE TAMAÑO & PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 49 Mercado de entrega como servicio en España ESTIMACIONES Y MEDIDAS DE TAMAÑO. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 50. España Entrega como mercado de servicios ESTIMACIONES DE TAMAÑO & PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 51. España Entrega como mercado de servicios ESTIMACIONES DE TAMAÑO & PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 52. Resto de entrega en Europa como mercado ESTIMACIONES DE TAMAÑO & PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 53. Resto de Europa Entrega como mercado ESTIMACIONES Y TAMAÑO DEL MERCADO DE SERVICIOS PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 54 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en el resto de Europa. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 55. Resto de Europa Entrega como mercado ESTIMACIONES Y TAMAÑO DEL MERCADO DE SERVICIOS PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 56. Resto de Europa Entrega como mercado ESTIMACIONES Y TAMAÑO DEL MERCADO DE SERVICIOS PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 57. APAC Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 58. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio de APAC PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 59 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio de APAC. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 60. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio de APAC PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 61. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio de APAC PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 62. China Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 63. Entrega en China como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 64 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en China. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 65. Entrega en China como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 66. Entrega en China como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 67. India Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 68. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio de la India PREVISIÓN, POR VEHÍCULO DE ENTREGATIPO CLE, 2019-2032 (miles de millones de dólares)
    Tabla 69. Entrega en India como ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO DEL MERCADO DE SERVICIOS PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 70. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio de la India PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 71. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio de la India PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 72. Japón Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 73. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Japón PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 74 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Japón. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 75. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Japón PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 76. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Japón PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 77. Sur Entrega en Corea como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 78. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Corea del Sur PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 79 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Corea del Sur. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 80. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Corea del Sur PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 81. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Corea del Sur PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 82. Malasia Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 83. Entrega en Malasia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 84 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Malasia. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 85. Entrega en Malasia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 86. Entrega en Malasia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 87. Tailandia Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 88. Entrega en Tailandia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 89 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Tailandia. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 90. Entrega en Tailandia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 91. Entrega en Tailandia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 92. Indonesia Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 93. Entrega en Indonesia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 94 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Indonesia. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 95. Entrega en Indonesia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 96. Entrega en Indonesia como mercado de servicios ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 97. Resto de entrega como servicio de APAC ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO & PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 98. Resto del mercado de entrega como servicio de APAC ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 99 Resto del mercado de entrega como servicio de APAC ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DE TAMAÑO. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 100. Resto del mercado de entrega como servicio de APAC ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 101. Resto del mercado de entrega como servicio de APAC ESTIMACIONES Y ESTIMACIONES DEL TAMAÑO PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 102. Sur Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Estados Unidos PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 103. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en América del Sur PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 104 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en América del Sur. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 105. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en América del Sur PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 106. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en América del Sur PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 107. Brasil Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 108. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Brasil PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 109 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Brasil. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 110. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Brasil PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 111. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Brasil PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 112. México Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 113. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en México PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 114 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en México. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 115. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en México PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 116. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en México PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Cuadro 117. Argentina Entrega como servicio ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTIMACIONES PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 118. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Argentina PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 119 Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Argentina. PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE LA INDUSTRIA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 120. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Argentina PRONÓSTICO, POR MODELO DE NEGOCIO, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 121. Estimaciones y estimaciones del tamaño del mercado de entrega como servicio en Argentina PRONÓSTICO, POR REGIONAL, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 122. Resto de entrega como servicio de América del Sur ESTIMACIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO & PRONÓSTICO, POR TIPO DE SERVICIO, 2019-2032 (Miles de millones de USD)
    Tabla 123. Resto de América del Sur Entrega como servicio ESTIMACIONES DEL TAMAÑO DEL MERCADO & PRONÓSTICO, POR TIPO DE VEHÍCULO DE ENTREGA, 2019-2032 (Miles de millones de dólares)
    Tabla 124 Resto de Sudamérica Entrega como mercado ESTIMACIONES DE TAMAÑO & PRONÓSTICO, POR VERTICAL DE INDUSTRIA, 201

    Segmentación del mercado de entrega como servicio

     

     

     

    • Mercado de entrega como servicio por tipo de servicio (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Entrega de última milla

      • Entrega bajo demanda

      • Entrega programada

      • Logística Inversa



    • Mercado de entrega como servicio por tipo de vehículo de entrega (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Motocicletas/Scooters

      • Coches de pasajeros

      • Vehículos comerciales ligeros

      • Vehículos comerciales pesados



    • Mercado de entrega como servicio por sector vertical (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Comercio electrónico

      • Alimentos y bebidas

      • Productos farmacéuticos

      • Electrónica

      • Fabricación



    • Mercado de entrega como servicio por modelo de negocio (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Flota de vehículos propios

      • Flota de terceros

      • Modelo híbrido



    • Mercado de entrega como servicio por región (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • América del Norte

      • Europa

      • América del Sur

      • Asia Pacífico

      • Oriente Medio y África



    Perspectiva regional del mercado de entrega como servicio (miles de millones de dólares, 2019-2032)

     



    • Perspectivas de América del Norte (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de América del Norte por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de América del Norte por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de América del Norte por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de América del Norte por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Mercado de entrega como servicio de América del Norte por tipo regional

        • EE.UU.

        • Canadá

      • Perspectivas de EE. UU. (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en EE. UU. por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de EE. UU. por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de EE. UU. por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio en EE. UU. por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de CANADÁ (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de CANADÁ por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de CANADÁ por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de CANADÁ por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de CANADÁ por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

    • Perspectivas de Europa (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en Europa por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio en Europa por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado europeo de entrega como servicio por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado europeo de entrega como servicio por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Mercado de entrega como servicio en Europa por tipo regional

        • Alemania

        • Reino Unido

        • Francia

        • Rusia

        • Italia

        • España

        • Resto de Europa

      • Perspectivas de ALEMANIA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en ALEMANIA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de ALEMANIA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de ALEMANIA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de ALEMANIA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas del Reino Unido (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en el Reino Unido por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio del Reino Unido por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio en el Reino Unido por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio del Reino Unido por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de FRANCIA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en FRANCIA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de FRANCIA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio en FRANCIA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio en FRANCIA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de RUSIA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de Rusia por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de Rusia por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de Rusia por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de Rusia por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de ITALIA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de ITALIA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de ITALIA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de ITALIA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de ITALIA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de ESPAÑA (Miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en ESPAÑA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio en ESPAÑA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio en España por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio en ESPAÑA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas DEL RESTO DE EUROPA (Miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • RESTO DE EUROPA Mercado de entrega como servicio por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • RESTO DE EUROPA Mercado de entrega como servicio por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • RESTO DE EUROPA Mercado de entrega como servicio por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • RESTO DE EUROPA Mercado de entrega como servicio por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

    • Perspectivas de Asia Pacífico (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de APAC por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de APAC por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de APAC por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de APAC por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Mercado de entrega como servicio de APAC por tipo regional

        • China

        • India

        • Japón

        • Corea del Sur

        • Malasia

        • Tailandia

        • Indonesia

        • Resto de APAC

      • Perspectivas de CHINA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en CHINA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de CHINA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio en CHINA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio en CHINA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de la INDIA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de INDIA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de INDIA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de INDIA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de INDIA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de JAPÓN (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en Japón por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio en Japón por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio en Japón por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio en Japón por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de COREA DEL SUR (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de COREA DEL SUR por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de COREA DEL SUR por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de COREA DEL SUR por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de COREA DEL SUR por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de MALASIA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de MALASIA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de MALASIA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de MALASIA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de MALASIA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de TAILANDIA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de TAILANDIA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de TAILANDIA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de TAILANDIA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de TAILANDIA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de INDONESIA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de INDONESIA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de INDONESIA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de INDONESIA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de INDONESIA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas del RESTO DE APAC (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • RESTO DEL Mercado de entrega como servicio de APAC por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • RESTO DEL Mercado de entrega como servicio de APAC por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • RESTO DEL Mercado de entrega como servicio de APAC por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • RESTO DEL Mercado de entrega como servicio de APAC por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

    • Perspectivas de América del Sur (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en América del Sur por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio en América del Sur por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio en América del Sur por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio en América del Sur por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Mercado de entrega como servicio en América del Sur por tipo regional

        • Brasil

        • México

        • Argentina

        • Resto de Sudamérica

      • Perspectivas de BRASIL (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en BRASIL por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de BRASIL por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio en BRASIL por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio en BRASIL por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de MÉXICO (Miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en MÉXICO por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio en MÉXICO por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio en MÉXICO por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • MÉXICO Mercado de entrega como servicio por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de ARGENTINA (Miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio en ARGENTINA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de ARGENTINA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de ARGENTINA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de ARGENTINA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas RESTO DE AMÉRICA DEL SUR (Miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • RESTO DE AMÉRICA DEL SUR Mercado de entrega como servicio por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • RESTO DE AMÉRICA DEL SUR Mercado de entrega como servicio por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • RESTO DE AMÉRICA DEL SUR Mercado de entrega como servicio por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • RESTO DE AMÉRICA DEL SUR Mercado de entrega como servicio por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

    • Perspectivas MEA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de MEA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de MEA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Mercado de entrega como servicio de MEA por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Mercado de entrega como servicio de MEA por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Mercado de entrega como servicio de MEA por tipo regional

        • Países del CCG

        • Sudáfrica

        • Resto de MEA

      • Perspectivas de los PAÍSES del CCG (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Países del CCG Mercado de entrega como servicio por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Países del CCG Mercado de entrega como servicio por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

        • Vehículos comerciales ligeros

        • Vehículos comerciales pesados

      • Países del CCG Mercado de entrega como servicio por tipo vertical de industria

        • Comercio electrónico

        • Alimentos y bebidas

        • Productos farmacéuticos

        • Electrónica

        • Fabricación

      • Países del CCG Mercado de entrega como servicio por tipo de modelo de negocio

        • Flota de vehículos propios

        • Flota de terceros

        • Modelo híbrido

      • Perspectivas de SUDÁFRICA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

      • Mercado de entrega como servicio de SUDÁFRICA por tipo de servicio

        • Entrega de última milla

        • Entrega bajo demanda

        • Entrega programada

        • Logística Inversa

      • Mercado de entrega como servicio de SUDÁFRICA por tipo de vehículo de entrega

        • Motocicletas/Scooters

        • Coches de pasajeros

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      • Perspectivas del RESTO DE MEA (miles de millones de dólares, 2019-2032)

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        • Entrega de última milla

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        • Entrega programada

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      • RESTO DEL MEA Mercado de entrega como servicio por tipo de vehículo de entrega

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        • Electrónica

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