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    Delivery As A Service Market

    ID: MRFR/ICT/27426-HCR
    100 Pages
    Aarti Dhapte
    September 2025

    Marktforschungsbericht „Lieferung als Service“: Nach Servicetyp (Last-Mile-Lieferung, On-Demand-Lieferung, geplante Lieferung, Rückwärtslogistik), nach Lieferfahrzeugtyp (Motorräder/Roller, Personenkraftwagen, leichte Nutzfahrzeuge, schwere Nutzfahrzeuge), nach Branche (E-Commerce, Lebensmittel und Getränke, Arzneimittel, Elektronik, Fertigung), nach Geschäftsmodell (eigene Fahrzeugflotte, Flotte Dritter, Hybridmodell) und nach Region (Nordamerika, Europa, Südamerika, Asien-Pazifik, Naher Osten). und Afrika) - Prognose bis 2034.

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    Delivery As A Service Market Research Report - Global Forecast to 2034 Infographic
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    Delivery As A Service-Marktübersicht

    Laut MRFR-Analyse wurde die Marktgröße für Delivery As A Service auf 38,59 (Milliarden US-Dollar) geschätzt 2022. Die Branche des Delivery As A Service-Marktes wird voraussichtlich von 42,55 (Milliarden US-Dollar) im Jahr 2023 auf 102,4 (Milliarden US-Dollar) wachsen. bis 2032. Die CAGR (Wachstumsrate) des Delivery As A Service-Marktes wird im Prognosezeitraum (2024 – 2032) voraussichtlich bei etwa 10,25 % liegen.

    Wichtige Markttrends für „Delivery As A Service“ hervorgehoben

    Der Markt für Delivery as a Service (DaaS) erlebt aufgrund der zunehmenden Verbreitung von Clouds einen Nachfrageschub -basierte Dienste und die zunehmende Einführung von Remote- und Hybrid-Arbeitsmodellen. DaaS bietet Unternehmen die Flexibilität und Skalierbarkeit, auf jedem Gerät, jederzeit und von überall auf Anwendungen und Desktops der Enterprise-Klasse zuzugreifen.

    Zu den wichtigsten Markttreibern gehören der steigende Bedarf an Fernzugriffslösungen, die zunehmende Akzeptanz cloudbasierter Anwendungen, und die zunehmende Beliebtheit von Bring-Your-Own-Device-Richtlinien (BYOD). Chancen liegen im Gesundheitswesen, im Bildungswesen und im Finanzdienstleistungssektor, wo DaaS die Datensicherheit verbessern, die Patientenversorgung verbessern und Abläufe rationalisieren kann.

    Zu den jüngsten Trends gehört die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) in DaaS-Plattformen Optimieren Sie die Leistung und erhöhen Sie die Sicherheit. DaaS-Anbieter bieten auch branchenspezifische Lösungen an, die auf die besonderen Bedürfnisse von Unternehmen in verschiedenen Branchen zugeschnitten sind. Darüber hinaus entsteht durch die Entstehung von DaaS-Marktplätzen eine zentralisierte Plattform für Unternehmen zur Entdeckung und Beschaffung von DaaS-Lösungen, was das Marktwachstum weiter vorantreibt.

    Abbildung 1: Delivery As A Service-Markt, 2018–2032 (Milliarden USD)

    „Delivery

    Quelle: Primärforschung, Sekundärforschung, MRFR-Datenbank und Analyst Review

    Delivery As A Service-Markttreiber

    Steigende Akzeptanz des E-Commerce

    Die zunehmende Beliebtheit des E-Commerce hat die Nachfrage nach Delivery as a Service (DaaS)-Lösungen angeheizt. Da immer mehr Verbraucher auf Online-Einkäufe umsteigen, benötigen Unternehmen effiziente und kostengünstige Möglichkeiten, ihre Produkte zu liefern. DaaS-Anbieter bieten flexible und skalierbare Lösungen, die es Unternehmen ermöglichen, den wachsenden Lieferanforderungen ihrer Kunden gerecht zu werden. Der Komfort und die Zugänglichkeit des Online-Shoppings sowie die Ausweitung von E-Commerce-Plattformen treiben die Einführung von DaaS-Lösungen voran. Da E-Commerce weiterhin in neue Märkte vordringt und eine breitere Akzeptanz findet, wird erwartet, dass die Nachfrage nach DaaS erheblich steigen wird.

    Erweiterung von Last-Mile Delivery

    Der wachsende Fokus auf die Zustellung auf der letzten Meile hat sich zu einem wichtigen Treiber im Delivery-as-a-Service-Markt entwickelt Industrie. Unter Last-Mile-Delivery versteht man die letzte Phase des Lieferprozesses, bei der Waren von einem Distributionszentrum bis zur Haustür des Endkunden geliefert werden. Die steigende Nachfrage nach schnelleren und effizienteren Lieferdiensten hat zu einem rasanten Anstieg der Einführung von DaaS-Lösungen geführt. DaaS-Anbieter bieten spezialisierte Zustelldienste auf der letzten Meile an, die fortschrittliche Technologien wie Routenoptimierung, Echtzeitverfolgung und prädiktive Analysen nutzen, um die Liefereffizienz und Kundenzufriedenheit zu verbessern. Es wird erwartet, dass der Ausbau der Zustelldienste auf der letzten Meile das Wachstum weiter vorantreiben wird des DaaS-Marktes.

    Technologische Fortschritte

    Technologische Fortschritte haben eine transformative Rolle bei der Gestaltung der Delivery-as-a-Service-Marktbranche gespielt. Die Einführung modernster Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen (ML) und Blockchain hat es DaaS-Anbietern ermöglicht, ihr Serviceangebot zu erweitern und die betriebliche Effizienz zu verbessern. KI- und ML-Algorithmen optimieren Lieferrouten, prognostizieren Nachfragemuster und automatisieren Aufgaben, was zu höherer Produktivität und Kosteneinsparungen führt. Die Blockchain-Technologie verbessert Transparenz, Sicherheit und Rückverfolgbarkeit im gesamten Lieferprozess. Die Integration dieser Technologien revolutioniert den DaaS-Sektor und ermöglicht es Anbietern, innovative Lösungen anzubieten, die den sich verändernden Bedürfnissen von Unternehmen und Verbrauchern gerecht werden.

    Einblicke in das Marktsegment „Delivery As A Service“

    Einblicke in den Servicetyp „Delivery As A Service“

    Der Delivery-as-a-Service-Markt kann nach Servicetyp segmentiert werden, zu dem auch die Zustellung auf der letzten Meile gehört. On-Demand-Lieferung, geplante Lieferung und Rückwärtslogistik. Diese Segmente stellen verschiedene Arten von Lieferdiensten dar, die auf spezifische Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden eingehen. 1) Last-Mile-Lieferung: - Die Last-Mile-Lieferung ist die letzte Etappe des Lieferprozesses, vom Distributionszentrum oder lokalen Hub bis zur Haustür des Kunden. – Aufgrund der steigenden Nachfrage nach schnellen und bequemen Lieferoptionen wird erwartet, dass dieses Segment in den kommenden Jahren einen erheblichen Anteil am Umsatz des Delivery-as-a-Service-Marktes ausmachen wird. – Zu den Schlüsselfaktoren für das Wachstum dieses Segments gehört der Aufstieg des E-Commerce , Urbanisierung und die wachsende Beliebtheit abonnementbasierter Lieferdienste. 2) On-Demand-Lieferung: – On-Demand-Lieferung umfasst die sofortige oder nahezu sofortige Lieferung von Waren oder Dienstleistungen an Kunden. – Dieses Segment verzeichnete in den letzten Jahren ein rasantes Wachstum, angetrieben durch die Verbreitung mobiler Geräte und die zunehmende Beliebtheit von On-Demand-Diensten. - Zu den Schlüsselbranchen, die On-Demand-Lieferungen nutzen, gehören Lebensmittellieferungen, Lebensmittellieferungen und der Einzelhandel.3) Geplante Lieferung: - Geplante Lieferungen umfassen die Lieferung von Waren oder Dienstleistungen zu einem vorher festgelegten Zeitpunkt und Datum. - Es wird erwartet, dass dieses Segment in den kommenden Jahren stetig wächst, da es den Kunden Komfort und Zuverlässigkeit bietet. - Zu den wichtigsten Branchen, die die planmäßige Lieferung nutzen, gehören Abo-Boxen, Essenssets und medizinische Versorgung. 4) Reverse Logistics: - Reverse Logistics bezieht sich auf den Prozess der Rücksendung oder Entsorgung von Waren oder Materialien vom Kunden zurück zum Lieferanten. - Dieses Segment gewinnt aufgrund zunehmender Umweltbedenken und der wachsenden Nachfrage nach effizienten Abfallmanagementlösungen immer mehr an Bedeutung. - Zu den Schlüsselindustrien, die Rückführungslogistik nutzen, gehören Elektronik, Einzelhandel und Fertigung. Das Wachstum des Delivery-as-a-Service-Marktes wird maßgeblich von Faktoren wie der zunehmenden Akzeptanz des E-Commerce, der wachsenden Nachfrage nach schnellen und bequemen Lieferoptionen und der Zunahme von On-Demand-Diensten beeinflusst. Da Unternehmen und Verbraucher weiterhin den Komfort und die Flexibilität von „Delivery as a Service“ schätzen, wird erwartet, dass der Markt in den kommenden Jahren weiter wachsen wird.

    Abbildung 2: Delivery-as-a-Service-Markt, nach Servicetyp, 2023 & 2032 (Milliarden USD)

    „Delivery-as-a-Service-Markt,

    Quelle: Primärforschung, Sekundärforschung, MRFR-Datenbank und Analyst Review

    Delivery As A Service Einblicke in den Markt für Lieferfahrzeugtypen

    Das Segment der Lieferfahrzeugtypen spielt bei jedem Typangebot eine entscheidende Rolle in der Delivery-as-a-Service-Marktbranche einzigartige Vorteile und Herausforderungen. Motorräder/Roller werden aufgrund ihrer Agilität und Kosteneffizienz häufig für Lieferungen auf der letzten Meile eingesetzt und tragen einen erheblichen Anteil zum Marktumsatz bei. Personenkraftwagen hingegen bieten Komfort und Vielseitigkeit und eignen sich daher sowohl für Kurz- als auch für Fernlieferungen. Leichte Nutzfahrzeuge (LCVs) sind speziell für den gewerblichen Einsatz konzipiert und bieten eine höhere Ladekapazität und Zuverlässigkeit, was ihre Nachfrage auf dem Markt steigert. Schwere Nutzfahrzeuge (HCVs) werden für Großlieferungen eingesetzt und bedienen Branchen wie Fertigung und Logistik und halten einen erheblichen Anteil am Delivery-as-a-Service-Markt. Für Marktteilnehmer ist es von entscheidender Bedeutung, die spezifischen Anforderungen und Vorlieben der Endnutzer je nach Art des Lieferfahrzeugs zu verstehen, um ihre Angebote zu optimieren und Wachstumschancen zu nutzen.

    Vertikale Einblicke in die Marktbranche für Lieferung als Service

    Die Marktsegmentierung „Delivery As A Service“ nach Branchen umfasst E-Commerce, Lebensmittel und Getränke, Pharmazeutika, Elektronik und Fertigung. Im Jahr 2023 hatte das E-Commerce-Segment mit rund 45 % des Umsatzes den größten Anteil am Delivery As A Service-Markt. Das Wachstum des E-Commerce-Segments wird vor allem durch die zunehmende Beliebtheit des Online-Shoppings und die steigende Nachfrage nach schnellen und zuverlässigen Lieferdiensten getragen. Aufgrund der steigenden Nachfrage nach Online-Lebensmittellieferdiensten wird für das Segment Lebensmittel und Getränke in den kommenden Jahren ein deutliches Wachstum erwartet. Auch für das Segment Pharmazeutika wird ein stetiges Wachstum erwartet, das durch den Bedarf an einer effizienten und temperaturkontrollierten Lieferung von Arzneimitteln angetrieben wird Produkte. Es wird erwartet, dass die Segmente Elektronik und Fertigung zum Gesamtwachstum des Delivery-as-a-Service-Marktes beitragen, da die Nachfrage nach On-Demand-Lieferung von elektronischen Geräten und Industriegütern steigt.

    Einblicke in das Geschäftsmodell des Delivery-as-a-Service-Marktes

    Eigene Fahrzeugflotte, Flotte Dritter und Hybridmodell sind die drei Hauptgeschäftsmodelleim Delivery-as-a-Service-Markt. Bei der Eigenfahrzeugflotte besitzen und betreiben Unternehmen ihre eigene Fahrzeugflotte für die Zustellung, was eine bessere Kontrolle über den Betrieb ermöglicht, aber erhebliche Kapitalinvestitionen erfordert. Third-Party Fleet verlässt sich bei der Abwicklung der Lieferungen auf externe Logistikdienstleister, was Flexibilität und Skalierbarkeit bietet, aber möglicherweise die Kontrolle und Sichtbarkeit einschränkt. Das Hybridmodell kombiniert beide Ansätze und ermöglicht es Unternehmen, einen Teil ihrer Flotte zu besitzen und den Rest auszulagern, wodurch Kontrolle und Kosteneffizienz in Einklang gebracht werden. Marktdaten für „Delivery As A Service“ deuten darauf hin, dass das Segment der eigenen Fahrzeugflotte im Jahr 2023 einen dominanten Umsatzanteil von mehr als 10 % hatte 55 %, während das Segment der Drittflotten im Prognosezeitraum 2024–2032 voraussichtlich eine höhere Wachstumsrate von rund 12 % aufweisen wird. Das Hybridmodell gewinnt an Bedeutung, da Unternehmen ihre Lieferabläufe optimieren und Kosten senken wollen, und es wird erwartet, dass es in den kommenden Jahren ein deutliches Wachstum verzeichnen wird. Diese Geschäftsmodelle richten sich an unterschiedliche Marktsegmente und spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung des gesamten Wachstums und der Dynamik des Delivery As A Service-Marktes.

    Regionale Einblicke in den Delivery-as-a-Service-Markt

    Die regionale Segmentierung des Delivery As A Service-Marktes bietet Einblicke in die geografische Verteilung der Markteinnahmen. Nordamerika hielt im Jahr 2023 den größten Marktanteil und machte etwa 38,5 % des Umsatzes aus. Die Dominanz der Region wird auf die Präsenz etablierter Akteure, die hohe Akzeptanz cloudbasierter Dienste und günstige staatliche Vorschriften zurückgeführt. Europa ist mit einem Marktanteil von rund 31,2 % eine weitere Schlüsselregion, die durch die zunehmende Digitalisierung und die steigende Nachfrage nach On-Demand-Lieferdiensten vorangetrieben wird. Die APAC-Region wird im Prognosezeitraum aufgrund der rasanten Entwicklung voraussichtlich die höchste Wachstumsrate verzeichnen expandierender E-Commerce-Markt und steigendes verfügbares Einkommen. Auch für Südamerika und den Nahen Osten und Afrika wird ein stetiges Wachstum prognostiziert, das durch die zunehmende Verbreitung von Smartphones und Internetverbindungen angetrieben wird.

    Abbildung 3: Delivery As A Service-Markt, nach Region, 2023 & 2032 (Milliarden USD)

    „Delivery-as-a-Service-Markt,

    Quelle: Primärforschung, Sekundärforschung, MRFR-Datenbank und Analyst Review

    Delivery As A Service-Markt: Hauptakteure und Wettbewerbseinblicke

    Große Akteure in der Delivery-as-a-Service-Marktbranche sind ständig bestrebt, sich durch innovative Angebote einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen Lösungen zu entwickeln und ihr Serviceangebot zu erweitern. Führende Akteure auf dem Delivery-as-a-Service-Markt konzentrieren sich auf strategische Partnerschaften, Übernahmen und Kooperationen, um ihre Marktpräsenz zu stärken. Der Delivery-as-a-Service-Markt ist hart umkämpft, da zahlreiche regionale Akteure auf dem Markt tätig sind. Wichtige Akteure investieren stark in Forschung und Entwicklung, um neue Technologien und Lösungen zu entwickeln, die den sich verändernden Bedürfnissen der Kunden gerecht werden. Es wird erwartet, dass die Wettbewerbslandschaft weiterhin fragmentiert bleibt und eine Mischung aus etablierten und aufstrebenden Akteuren um Marktanteile konkurrieren wird. Fusionen und Übernahmen werden wahrscheinlich weitergehen, da Unternehmen versuchen, ihre geografische Reichweite und ihr Produktportfolio zu erweitern. Einer der führenden Marktteilnehmer für „Delivery As A Service“ ist DoorDash. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Lebensmittellieferdiensten an, darunter On-Demand-Lieferung, planmäßige Lieferung und Catering. DoorDash verfügt über eine starke Präsenz in den USA und Kanada und expandiert in andere Märkte wie Australien und Japan. Das Unternehmen arbeitet mit zahlreichen Restaurants und Lebensmittelgeschäften zusammen, um seinen Kunden eine umfassende Auswahl an Speisen anzubieten. Die benutzerfreundliche App und das effiziente Liefernetzwerk von DoorDash haben zu seinem Erfolg auf dem Delivery-as-a-Service-Markt beigetragen. Ein bemerkenswerter Konkurrent auf dem Delivery-as-a-Service-Markt ist Uber Eats. Das Unternehmen bietet ein ähnliches Leistungsspektrum wie DoorDash an, darunter On-Demand-Lieferung, planmäßige Lieferung und Catering. Uber Eats ist in den USA, Europa und Lateinamerika stark vertreten. Das Unternehmen arbeitet mit zahlreichen Restaurants, Lebensmittelgeschäften und Convenience-Stores zusammen, um seinen Kunden eine große Auswahl an Speisen und Getränken anzubieten. Die große Reichweite und das zuverlässige Liefernetzwerk von Uber Eats haben es zu einer beliebten Wahl für Verbraucher gemacht.

    Zu den wichtigsten Unternehmen im Delivery As A Service-Markt gehören

    • Domino's Pizza
    • Glovo
    • Postmates
    • Deliveroo
    • Gopuff
    • Uber Eats
    • Uber
    • Grubhub
    • Lyft
    • Just Eat Takeaway.com
    • Zomato
    • DoorDash
    • Wolt

    Delivery As A Service-Markt-Branchenentwicklungen

    Der Markt für Delivery as a Service (DaaS) wird voraussichtlich von 42,55 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 auf 42,55 Milliarden US-Dollar wachsen 102,4 Milliarden bis 2032, bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 10,25 %. Das Wachstum des DaaS-Marktes wird auf die zunehmende Akzeptanz cloudbasierter Lösungen, den Bedarf an Flexibilität und Skalierbarkeit sowie die wachsende Nachfrage nach verwalteten Diensten zurückgeführt. Zu den jüngsten Nachrichtenentwicklungen auf dem DaaS-Markt gehört der März 2023 kündigte Citrix die Einführung von Citrix DaaS an, einer neuen cloudbasierten Workspace-Bereitstellungslösung.

    Im April 2023 kündigte Microsoft die Erweiterung seines Azure Virtual Desktop-Dienstes zur Unterstützung von Windows 11 Enterprise an.

    Im Mai 2023 kündigte Amazon Web Services (AWS) die Einführung von Amazon AppStream 2.0 an, einem neuen DaaS Lösung, die Benutzern den Zugriff auf Anwendungen und Desktops von jedem Gerät aus ermöglicht. Diese Entwicklungen deuten auf ein wachsendes Interesse an DaaS-Lösungen sowohl bei Anbietern als auch bei Kunden hin. Da Unternehmen weiterhin cloudbasierte Lösungen einführen und nach Möglichkeiten suchen, die Flexibilität und Skalierbarkeit zu verbessern, wird erwartet, dass der DaaS-Markt in den kommenden Jahren weiter wachsen wird.

    Einblicke in die Marktsegmentierung von Delivery As A Service

    Delivery As A Service Market Service Type Outlook

    • Lieferung auf der letzten Meile
    • Lieferung auf Abruf
    • Geplante Lieferung
    • Reverse Logistics

    Delivery As A Service Market Delivery Vehicle Type Outlook

    • Motorräder/Roller
    • Pkw
    • Leichte Nutzfahrzeuge
    • Schwere Nutzfahrzeuge

    Delivery As A Service Market Industry Vertical Outlook

    • E-Commerce
    • Essen und Trinken
    • Pharmazeutika
    • Elektronik
    • Herstellung

    Ausblick für das Geschäftsmodell des Marktes für Lieferung als Dienstleistung

    • Eigene Fahrzeugflotte
    • Flotte von Drittanbietern
    • Hybridmodell

    Regionaler Ausblick für den Markt „Delivery As A Service“

    • Nordamerika
    • Europa
    • Südamerika
    • Asien-Pazifik
    • Naher Osten und Afrika
    Inhaltsverzeichnis < br />1. ZUSAMMENFASSUNG 1.1. Marktübersicht 1.2. Wichtigste Erkenntnisse 1.3. Marktsegmentierung 1.4. Wettbewerbsumfeld 1,5. Herausforderungen und Chancen 1.6. Zukunftsausblick 2. MARKTEINFÜHRUNG 2.1. Definition 2.2. Umfang der Studie 2.2.1. Forschungsziel 2.2.2. Annahme 2.2.3. Einschränkungen 3. FORSCHUNGSMETHODE 3.1. Übersicht 3.2. Data Mining 3.3. Sekundärforschung 3.4. Primärforschung 3.4.1. Primärer Interview- und Informationsbeschaffungsprozess 3.4.2. Aufschlüsselung der Hauptbefragten 3,5. Prognosemodell 3.6. Schätzung der Marktgröße 3.6.1. Bottom-Up-Ansatz 3.6.2. Top-Down-Ansatz 3.7. Datentriangulation 3,8. Validierung 4. MARKTDYNAMIK 4.1. Übersicht 4.2. Treiber 4.3. Einschränkungen 4.4. Möglichkeiten 5. MARKTFAKTORANALYSE 5.1. Analyse der Wertschöpfungskette 5.2. Porters Fünf-Kräfte-Analyse 5.2.1. Verhandlungsmacht der Lieferanten 5.2.2. Verhandlungsmacht der Käufer 5.2.3. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer 5.2.4. Bedrohung durch Substitute 5.2.5. Intensität der Rivalität 5.3. COVID-19-Auswirkungsanalyse 5.3.1. Marktauswirkungsanalyse 5.3.2. Regionale Auswirkungen 5.3.3. Chancen- und Bedrohungsanalyse 6. Delivery-as-a-Service-Markt, NACH Servicetyp (Milliarden USD) 6.1. Last-Mile-Lieferung 6.2. On-Demand-Lieferung 6.3. Geplante Lieferung 6.4. Reverse Logistics 7. Delivery-as-a-Service-Markt, NACH Lieferfahrzeugtyp (Milliarden USD) 7.1. Motorräder/Roller 7.2. Personenkraftwagen 7.3. Leichte Nutzfahrzeuge 7.4. Schwere Nutzfahrzeuge 8. Delivery As A Service-Markt, NACH Branche (Milliarden USD) 8.1. E-Commerce 8.2. Lebensmittel und Getränke 8.3. Pharmazeutika 8.4. Elektronik 8,5. Herstellung 9. Delivery As A Service-Markt, NACH Geschäftsmodell (Milliarden USD) 9.1. Eigene Fahrzeugflotte 9.2. Flotte von Drittanbietern 9.3. Hybridmodell 10. Delivery As A Service-Markt, regional (Milliarden USD) 10.1. Nordamerika 10.1.1. US 10.1.2. Kanada 10,2. Europa 10.2.1. Deutschland 10.2.2. UK 10.2.3. Frankreich 10.2.4. Russland 10.2.5. Italien 10.2.6. Spanien 10.2.7. Restliches Europa 10,3. APAC 10.3.1. China 10.3.2. Indien 10.3.3. Japan 10.3.4. Südkorea 10.3.5. Malaysia 10.3.6. Thailand 10.3.7. Indonesien 10.3.8. Rest von APAC 10,4. Südamerika 10.4.1. Brasilien 10.4.2. Mexiko 10.4.3. Argentinien 10.4.4. Rest von Südamerika 10,5. MEA 10.5.1. GCC-Länder 10.5.2. Südafrika 10.5.3. Rest von MEA 11 . Wettbewerbsumfeld 11.1. Übersicht 11.2. Wettbewerbsanalyse 11.3. Marktanteilsanalyse 11,4. Wichtige Wachstumsstrategie im Delivery As A Service-Markt 11,5. Wettbewerbs-Benchmarking 11,6. Führende Akteure in Bezug auf die Anzahl der Entwicklungen auf dem Delivery-as-a-Service-Markt 11,7 . Wichtige Entwicklungen und Wachstumsstrategien 11.7.1. Neue Produkteinführung/Dienstbereitstellung 11.7.2. Merger & Akquisitionen 11.7.3. Joint Ventures 11,8. Finanzmatrix der Hauptakteure 11.8.1. Umsatz und Betriebseinkommen 11.8.2. F&E-Ausgaben der Hauptakteure. 2023 12. Firmenprofile 12.1. Domino's Pizza 12.1.1. Finanzübersicht 12.1.2. Angebotene Produkte 12.1.3. Wichtige Entwicklungen 12.1.4. SWOT-Analyse 12.1.5. Schlüsselstrategien 12.2. Glovo 12.2.1. Finanzübersicht 12.2.2. Angebotene Produkte 12.2.3. Wichtige Entwicklungen 12.2.4. SWOT-Analyse 12.2.5. Schlüsselstrategien 12.3. Postmates 12.3.1. Finanzübersicht 12.3.2. Angebotene Produkte 12.3.3. Wichtige Entwicklungen 12.3.4. SWOT-Analyse 12.3.5. Schlüsselstrategien 12,4. Deliveroo 12.4.1. Finanzübersicht 12.4.2. Angebotene Produkte 12.4.3. Wichtige Entwicklungen 12.4.4. SWOT-Analyse 12.4.5. Schlüsselstrategien 12,5. Gopuff 12.5.1. Finanzübersicht 12.5.2. Angebotene Produkte 12.5.3. Wichtige Entwicklungen 12.5.4. SWOT-Analyse 12.5.5. Schlüsselstrategien 12,6. Uber Eats 12.6.1. Finanzübersicht 12.6.2. Angebotene Produkte 12.6.3. Wichtige Entwicklungen 12.6.4. SWOT-Analyse 12.6.5. Schlüsselstrategien 12,7. Uber 12.7.1. Finanzübersicht 12.7.2. Angebotene Produkte 12.7.3. Wichtige Entwicklungen 12.7.4. SWOT-Analyse 12.7.5. Schlüsselstrategien 12,8. Grubhub 12.8.1. Finanzübersicht 12.8.2. Angebotene Produkte 12.8.3. Wichtige Entwicklungen 12.8.4. SWOT-Analyse 12.8.5. Schlüsselstrategien 12,9. Lyft 12.9.1. Finanzübersicht 12.9.2. Angebotene Produkte 12.9.3. Wichtige Entwicklungen 12.9.4. SWOT-Analyse 12.9.5. Schlüsselstrategien 12.10. Just Eat Takeaway.com 12.10.1. Finanzübersicht 12.10.2. Angebotene Produkte 12.10.3. Wichtige Entwicklungen 12.10.4. SWOT-Analyse 12.10.5. Schlüsselstrategien 12.11. Zomato 12.11.1. Finanzübersicht 12.11.2. Angebotene Produkte 12.11.3. Wichtige Entwicklungen 12.11.4. SWOT-Analyse 12.11.5. Schlüsselstrategien 12.12. DoorDash 12.12.1. Finanzübersicht 12.12.2. Angebotene Produkte 12.12.3. Wichtige Entwicklungen 12.12.4. SWOT-Analyse 12.12.5. Schlüsselstrategien 12.13. Wolt 12.13.1. Finanzübersicht 12.13.2. Angebotene Produkte 12.13.3. Wichtige Entwicklungen 12.13.4. SWOT-Analyse 12.13.5. Schlüsselstrategien 13. Anhang 13.1. Referenzen 13.2. Verwandte Berichte LISTE der Tabellen
    Tabelle 1. LISTE DER ANNAHMEN Tabelle 2. GRÖSSENSCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 3. Schätzungen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 4 . Nordamerika Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 5. Schätzungen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 6. Schätzungen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 7. USA Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 8. Größenschätzungen und Schätzungen für den US-amerikanischen Markt für Delivery-as-a-Service PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 9 . GRÖSSE SCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 10. Größenschätzungen und Schätzungen für den US-amerikanischen Markt für Delivery-as-a-Service PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 11. Größenschätzungen und Schätzungen für den US-amerikanischen Markt für Delivery-as-a-Service VORHERSAGE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 12. Lieferung nach Kanada As-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 13. Kanada Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 14 . Kanada Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 15. Kanada Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 16. Kanada Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019-2032 (Milliarden USD) Tabelle 17. Europa Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 18. Europa Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 19 . Europa Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 20. Europa Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 21. Europa Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 22. Deutschland Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 23. Deutschland Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 24 . Deutschland Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 25. Deutschland Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 26. Deutschland Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 27. Vereinigtes Königreich Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 28. GRÖSSE SCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 29 . GRÖSSE SCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH VERTIKALER BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 30. GRÖSSE SCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 31. GRÖSSE SCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019-2032 (Milliarden USD) Tabelle 32. Frankreich Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 33. Frankreich Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 34 . Frankreich Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 35. Frankreich Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 36. Frankreich Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 37. Russland Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 38. Russland Delivery-as-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 39 . Russland Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 40. Russland Delivery-as-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 41. Russland Delivery-as-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (in Milliarden US-Dollar) Tabelle 42. Italien Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 43. Italien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 44 . Italien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 45. Italien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 46. Italien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019-2032 (Milliarden USD) Tabelle 47. Spanien Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 48. Spanien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 49 . Spanien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 50. Spanien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 51. Spanien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 52. Rest des europäischen Delivery-as-a-Service-Marktes, Größenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 53. Restliches Europa, Lieferung als Service, Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 54 . Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes im restlichen Europa & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 55. Restliches Europa, Lieferung als Service, Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 56. Restliches Europa, Lieferung als Service, Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 57. APAC Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 58. APAC Delivery As a Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 59 . APAC Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 60. APAC Delivery As a Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 61. APAC Delivery As a Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 62. China Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 63. China Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 64 . China Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 65. China Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 66. China Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 67. Indien Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 68. Indien Delivery As a Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGCLE-TYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 69. Lieferung nach Indien als EIN Dienstleistungsmarkt GRÖSSE SCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 70. Indien Delivery As a Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 71. Indien Delivery As a Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (in Milliarden US-Dollar) Tabelle 72. Japan Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 73. Japan Delivery-as-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 74 . Japan Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 75. Japan Delivery-as-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 76. Japan Delivery-as-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 77. Süden Korea Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 78. Südkorea Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 79 . Südkorea Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 80. Südkorea Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 81. Südkorea Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 82. Malaysia Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 83. Malaysia Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 84 . Malaysia Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 85. Malaysia Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 86. Malaysia Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019-2032 (Milliarden USD) Tabelle 87. Thailand Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 88. Thailand Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 89 . Thailand Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 90. Thailand Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 91. Thailand Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 92. Indonesien Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 93. Indonesien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 94 . Indonesien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 95. Indonesien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 96. Indonesien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 97. Rest des APAC Delivery As A Service-Marktes GRÖSSENSCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 98. Rest des APAC-Delivery-as-a-Service-Marktes GRÖSSENSCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 99 . Rest des APAC-Delivery-as-a-Service-Marktes, GRÖSSENSCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH VERTIKALER BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 100. Rest des APAC-Delivery-as-a-Service-Marktes GRÖSSENSCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 101. Rest des APAC-Delivery-as-a-Service-Marktes GRÖSSENSCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019-2032 (Milliarden USD) Tabelle 102. Süden Amerika Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 103. Südamerika Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 104 . Südamerika Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 105. Südamerika Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 106. Südamerika Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019-2032 (Milliarden USD) Tabelle 107. Brasilien Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 108. Brasilien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 109 . Brasilien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH VERTIKALER BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 110. Brasilien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 111. Brasilien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019-2032 (Milliarden USD) Tabelle 112. Mexiko Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 113. Mexiko Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 114 . Schätzungen zur Größe des Liefer-as-a-Service-Marktes in Mexiko PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019-2032 (Milliarden USD) Tabelle 115. Mexiko Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 116. Mexiko Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 117. Argentinien Lieferung als Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 118. Argentinien Delivery-as-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 119 . Argentinien Delivery As A Service Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH BRANCHE, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 120. Argentinien Delivery-as-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH GESCHÄFTSMODELL, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 121. Argentinien Delivery-as-a-Service-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH REGIONALEN, 2019-2032 (Milliarden USD) Tabelle 122. Rest des südamerikanischen Delivery-as-a-Service-Marktes, GRÖSSENSCHÄTZUNGEN & PROGNOSE, NACH DIENSTART, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 123. Übriges Südamerika „Delivery As A Service“-Marktgrößenschätzungen & PROGNOSE, NACH LIEFERFAHRZEUGTYP, 2019–2032 (Milliarden USD) Tabelle 124 . Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes im restlichen Südamerika PROGNOSE, NACH INDUSTRIEVERTIKALE, 201

    Delivery-as-a-Service-Marktsegmentierung

     

     

     

    • Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • Lieferung auf der letzten Meile

      • Lieferung auf Abruf

      • Geplante Lieferung

      • Rückwärtslogistik



    • Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • Motorräder/Roller

      • Personenkraftwagen

      • Leichte Nutzfahrzeuge

      • Schwere Nutzfahrzeuge



    • Delivery-as-a-Service-Markt nach Branche (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • E-Commerce

      • Essen und Trinken

      • Pharmazeutika

      • Elektronik

      • Herstellung



    • Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodell (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • Eigene Fahrzeugflotte

      • Flotte von Drittanbietern

      • Hybridmodell



    • Delivery-as-a-Service-Markt nach Regionen (Milliarden USD, 2019–2032)

      • Nordamerika

      • Europa

      • Südamerika

      • Asien-Pazifik

      • Naher Osten und Afrika



    Regionaler Ausblick auf den Delivery-as-a-Service-Markt (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

     



    • Nordamerika-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • Nordamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • Nordamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • Nordamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • Nordamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Nordamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach regionalem Typ

        • USA

        • Kanada

      • US-Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • US-amerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • US-amerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • US-amerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • US-amerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • KANADA-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • KANADA Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • KANADA Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • KANADA Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • KANADA Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

    • Europa-Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • Europa Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • Europa Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • Europa Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • Europa Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Europa Delivery As a Service-Markt nach regionalem Typ

        • Deutschland

        • Großbritannien

        • Frankreich

        • Russland

        • Italien

        • Spanien

        • Restliches Europa

      • Ausblick für Deutschland (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • DEUTSCHLAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • DEUTSCHLAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • DEUTSCHLAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • DEUTSCHLAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • UK Outlook (Milliarden USD, 2019–2032)

      • UK Delivery As a Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • UK Delivery As a Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • UK Delivery As a Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • UK Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • FRANKREICH-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • FRANKREICH Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • FRANKREICH Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • FRANKREICH Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • FRANCE Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Russland-Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • RUSSLAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • RUSSLAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • RUSSLAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • RUSSLAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Ausblick für Italien (Milliarden USD, 2019–2032)

      • ITALIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • ITALIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • ITALIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • ITALIEN Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • SPANIEN-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • SPANIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • SPANIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • SPANIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • SPANIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Übriges Europa – Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • Übriges Europa Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • RESTLICHES EUROPA Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • Übriges Europa Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • Übriges Europa Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

    • APAC-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • APAC Delivery As a Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • APAC Delivery As a Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • APAC Delivery As a Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • APAC Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • APAC Delivery As a Service-Markt nach regionalem Typ

        • China

        • Indien

        • Japan

        • Südkorea

        • Malaysia

        • Thailand

        • Indonesien

        • Rest von APAC

      • CHINA-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • CHINA Delivery As a Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • CHINA Delivery As a Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • CHINA Delivery As a Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • CHINA Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Indien-Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • INDIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • INDIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • INDIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • INDIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • JAPAN Outlook (Milliarden USD, 2019–2032)

      • JAPAN Delivery As a Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • JAPAN Delivery As a Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • JAPANischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • JAPAN Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Ausblick für SÜDKOREA (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • SÜDKOREA Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • SÜDKOREA Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • SÜDKOREA Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • SÜDKOREA Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • MALAYSIA-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • MALAYSIA Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • MALAYSIA Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • MALAYSIA Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • MALAYSIA Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • THAILAND-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • THAILAND Delivery As a Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • THAILAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • THAILAND Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • THAILAND Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Indonesien-Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • INDONESIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • INDONESIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • INDONESIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • INDONESIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Restlicher APAC-Ausblick (in Mrd. USD, 2019–2032)

      • Übriger APAC-Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • REST OF APAC Delivery As a Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • Übriger APAC-Markt für Delivery-as-a-Service nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • REST OF APAC Delivery As A Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

    • Südamerika-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • Südamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • Südamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • Südamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • Südamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Südamerikanischer Delivery-as-a-Service-Markt nach regionalem Typ

        • Brasilien

        • Mexiko

        • Argentinien

        • Restliches Südamerika

      • Brasilien-Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • BRASILIEN Delivery As a Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • BRASILIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • BRASILIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • BRASILIEN Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Mexiko-Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • MEXIKO Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • MEXIKO Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • MEXIKO Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • MEXIKO Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Argentinien-Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • ARGENTINIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • ARGENTINIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • ARGENTINIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • ARGENTINIEN Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Übriges Südamerika – Ausblick (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • RESTLICHES SÜDAMERIKA Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • RESTLICHES SÜDAMERIKA Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • RESTLICHES SÜDAMERIKA Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • RESTLICHES SÜDAMERIKA Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

    • MEA-Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • MEA Delivery As a Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • MEA Delivery As a Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • MEA-Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • MEA Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • MEA Delivery As a Service-Markt nach regionalem Typ

        • GCC-Länder

        • Südafrika

        • Rest von MEA

      • GCC-LÄNDER Ausblick (Milliarden USD, 2019–2032)

      • GCC-LÄNDER Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • GCC-LÄNDER Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • GCC-LÄNDER Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • GCC-LÄNDER Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • Ausblick für Südafrika (Milliarden US-Dollar, 2019–2032)

      • SÜDAFRIKA Delivery-as-a-Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • SÜDAFRIKA Delivery-as-a-Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • SÜDAFRIKA Delivery-as-a-Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • SÜDAFRIKA Delivery-as-a-Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

        • Hybridmodell

      • REST OF MEA Outlook (Milliarden USD, 2019–2032)

      • REST OF MEA Delivery As a Service-Markt nach Servicetyp

        • Lieferung auf der letzten Meile

        • Lieferung auf Abruf

        • Geplante Lieferung

        • Rückwärtslogistik

      • REST OF MEA Delivery As a Service-Markt nach Lieferfahrzeugtyp

        • Motorräder/Roller

        • Personenkraftwagen

        • Leichte Nutzfahrzeuge

        • Schwere Nutzfahrzeuge

      • REST OF MEA Delivery As a Service-Markt nach Branchentyp

        • E-Commerce

        • Essen und Trinken

        • Pharmazeutika

        • Elektronik

        • Herstellung

      • REST OF MEA Delivery As a Service-Markt nach Geschäftsmodelltyp

        • Eigene Fahrzeugflotte

        • Flotte von Drittanbietern

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    Global Magnesium Sulfate Market – Forecast till 2027