• Cat-intel
  • MedIntelliX
  • Resources
  • About Us
  • Request Free Sample ×

    Kindly complete the form below to receive a free sample of this Report

    Leading companies partner with us for data-driven Insights

    clients tt-cursor

    Banking as a Service Market

    ID: MRFR/BFSI/9233-HCR
    141 Pages
    Aarti Dhapte
    September 2025

    Rapport d’étude de marché sur la banque en tant que service – Prévisions mondiales jusqu’en 2032

    Share:
    Download PDF ×

    We do not share your information with anyone. However, we may send you emails based on your report interest from time to time. You may contact us at any time to opt-out.

    Banking as a Service Market Research Report - Global Forecast till 2032 Infographic
    Purchase Options
    $ 4 950,0
    $ 5 950,0
    $ 7 250,0
    Table of Contents

    Aperçu du marché des services bancaires en tant que service

    Le marché des services bancaires en tant que service devrait passer de 32,70 milliards de dollars en 2024 à 73,06 milliards de dollars d'ici 2032, affichant un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 12,50 % au cours de la période de prévision (2024 - 2032). De plus, la taille du marché des services bancaires était évaluée à 24,70 milliards de dollars en 2023.

    Le Banking as a Service (BaaS) est une procédure de bout en bout qui permet aux sociétés de technologie financière et à d'autres tiers de s'interfacer directement avec les systèmes bancaires via des API, leur permettant ainsi de créer des services bancaires au-dessus de l'infrastructure du fournisseur et de réorganiser le paysage des services financiers. Les systèmes BaaS sont devenus un élément clé de l'open banking, dans lequel les banques mettent leurs interfaces de programmation d'applications (API) à la disposition de tiers afin qu'ils puissent établir de nouveaux services, offrant ainsi aux utilisateurs de comptes davantage d'options de transparence financière. L’intégration transparente des services et biens financiers dans les canaux numériques non financiers permet le BaaS. Les consommateurs utilisent de plus en plus ces réseaux pour des services tels que le commerce électronique, les voyages, les achats, le fitness et les télécommunications.

    Figure 1 : Marché de la banque en tant que service 2018-2032
    Aperçu du marché de la banque en tant que service1
    Source : recherche secondaire, recherche primaire, base de données MRFR et examen des analystes

    Analyse Covid-19

    L'épidémie de COVID-19 n'a pas donné aux industries et aux entreprises le temps de se préparer ou de se protéger contre d'éventuelles pertes. Le scénario de marché est ambigu et peut monter ou descendre fortement, selon les actions entreprises et les résultats obtenus par les organisations. L’épidémie a touché de nombreuses industries à travers le monde. Cela a contribué à la fermeture ou à la suspension de leurs opérations de fabrication dans la plupart des unités industrielles à travers le monde. L’émergence de la pandémie de COVID-19 a eu un impact immense sur des secteurs tels que l’aviation, la banque, l’automobile, l’industrie manufacturière et l’alimentation et l’industrie. boisson.

    Le secteur informatique a été considérablement touché en raison de l'épidémie rapide de COVID-19 à travers le monde. Les préférences et comportements fluctuants des consommateurs en raison de l’évolution du scénario de pandémie ont considérablement influencé le secteur informatique au cours de la période projetée. Par exemple, en mars 2020, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a qualifié la COVID-19 de pandémie, ce qui a amené plusieurs pays à annoncer des confinements. La pandémie a touché les industries en raison de la chute du secteur manufacturier et de la fermeture des usines. Des perturbations à court terme ont entraîné des problèmes d'accessibilité et les PME/entreprises clientes ont dû réduire leurs opérations. Outre les faillites de PME/entreprises, la récession prolongée a accru la préférence des clients pour les canaux et produits numériques tels que l'assurance. Une véritable pandémie entraînerait une forte baisse de la demande des PME et des entreprises, des modifications structurelles du comportement des clients et des changements dans les responsabilités du personnel et dans l’ensemble du modèle opérationnel. Une véritable pandémie entraînerait une forte baisse de la demande des PME et des entreprises, des changements structurels dans le comportement des clients, ainsi que des changements dans les responsabilités du personnel et dans l’ensemble du modèle opérationnel. En raison de ces facteurs, l'importance d'Internet et des technologies avancées a augmenté à travers le monde.

    Le Banking as a Service (BaaS) est une procédure de bout en bout qui permet aux sociétés de technologie financière et à d'autres tiers de s'interfacer directement avec les systèmes bancaires via des API, leur permettant ainsi de créer des services bancaires au-dessus de l'infrastructure du fournisseur et de réorganiser le paysage des services financiers. Les systèmes BaaS sont devenus un élément clé de l'open banking, dans lequel les banques mettent leurs interfaces de programmation d'applications (API) à la disposition de tiers afin qu'ils puissent établir de nouveaux services, offrant ainsi aux utilisateurs de comptes davantage d'options de transparence financière. L’intégration transparente des services et biens financiers dans les canaux numériques non financiers permet le BaaS. Les consommateurs utilisent de plus en plus ces réseaux pour des services tels que le commerce électronique, les voyages, les achats, le fitness et les télécommunications.

    Dynamique du marché des services bancaires en tant que service

    Les principaux facteurs à l'origine de la croissance du marché des services bancaires sont l'augmentation de la demande de services financiers et la présence croissante des sociétés FinTech. Cependant, les coûts élevés d’adoption freinent la croissance du marché. Cependant, la demande croissante de solutions financières intégrées devrait créer des opportunités de croissance lucratives sur le marché.

    Facteur : augmentation de la demande de services financiers

    L'adoption croissante du BaaS dans les services financiers est un moteur crucial pour faire progresser le marché du BaaS. L'utilisation croissante de services financiers tels que la banque, le conseil professionnel, la gestion de patrimoine, les fonds communs de placement, l'assurance, la bourse, les instruments de trésorerie/d'emprunt, les conseils fiscaux/d'audit, la restructuration du capital et la gestion de portefeuille indique une utilisation accrue des transactions numériques dans le secteur bancaire. Ces dernières années, le nombre croissant de services Internet a alimenté la révolution numérique, affectant le BaaS parmi les utilisateurs mobiles et les propriétaires d'entreprises qui adoptent la technologie numérique dans les secteurs bancaires, notamment les logiciels bancaires, les logiciels et les services d'audit. Il existe environ 5 000 entreprises dans le monde qui proposent des API et des solutions de banque en tant que service, telles que des tableaux de bord d'ouverture de compte, de prêt d'argent et de gestion des coûts.

    Restrictions : coûts élevés de l'adoption

    Le coût élevé de l'adoption de cette technologie pour diverses institutions bancaires a entravé l'expansion de l'activité BaaS. Les petites banques, qui manquent déjà de capacités et de capitaux pour adopter les nouvelles technologies, paieront un prix considérablement plus élevé. Pour une technologie entièrement BaaS, la banque devra investir dans des logiciels et du matériel informatique actifs, y compris des services cloud susceptibles de simplifier les opérations BaaS. L'infrastructure en tant que service (IaaS) est un autre nom pour les services cloud (IaaS). La finance intégrée est un terme qui fait référence à une transition transparente des services financiers vers des services traditionnellement non financiers, permettant aux clients d'accéder aux services financiers tout en naviguant dans un enchevêtrement d'applications et de services tiers.

    Informations sur le segment de marché de la banque en tant que service

    Informations sur les types de services bancaires en tant que service

    La segmentation du marché de la banque en tant que service, en fonction du type, comprend la banque en tant que service basée sur l'API et la banque en tant que service basée sur le cloud. Le segment des services bancaires en tant que service basés sur le cloud représente la plus grande part des revenus du marché des services bancaires en tant que service. En outre, ce segment devrait connaître une croissance rapide au cours de la période de prévision. De plus, le segment des services bancaires en tant que service basés sur des API devrait connaître une croissance significative dans un avenir proche.

    Informations sur la taille de l'organisation de la banque en tant que service

    Le marché est divisé en grandes entreprises et en petites et moyennes entreprises. Entreprise moyenne en fonction de la taille de l'organisation. Les grandes entreprises représentaient la plus grande part des revenus des services bancaires en tant que service en raison de l'adoption croissante de ce type de service dans les grandes entreprises.

    FIGURE 2 : PART DE MARCHÉ DE LA BANQUE EN TANT QUE SERVICE PAR TAILLE DE L'ORGANISATION 2021 (%)

    PART DE MARCHÉ DE LA BANQUE EN TANT QUE SERVICE PAR TAILLE DE L'ORGANISATION 2021

    Source : Recherche secondaire, recherche primaire, base de données MRFR et examen des analystes

    Informations sur les applications bancaires en tant que service

    Le marché des services bancaires en tant que service est divisé en gouvernement, banques et NBFC en fonction des applications. Le segment Banques détient la plus grande part des revenus des services bancaires en tant que service en raison des initiatives croissantes dans le secteur bancaire, telles que l'investissement continu dans les services bancaires en tant que service, les partenariats et autres.

    Informations régionales sur les services bancaires en tant que service

    Géographiquement, le marché des services bancaires en tant que service a été classé en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique, au Moyen-Orient et en Asie. Afrique et Amérique du Sud. L’Amérique du Nord sera probablement le marché régional dominant en raison de l’adoption plus rapide des technologies fintech dans les pays développés de la région – les États-Unis, le Canada et le Mexique. Cela s'explique principalement par le fait que la région est l'une des régions les plus avancées technologiquement avec la présence d'un grand nombre d'acteurs du marché tels que Greendot Corporation (États-Unis), Paypal (États-Unis), Moven (États-Unis) et Square Inc. (États-Unis). L'Europe devrait connaître le TCAC le plus élevé au cours de la période de prévision en raison de l'utilisation croissante des technologies de pointe, de l'augmentation de la demande de services financiers et de la croissance de la présence d'entreprises FinTech dans la région.

    L'Europe devrait être le marché régional connaissant la croissance la plus rapide au cours de la période de prévision. Le marché régional a été segmenté en Allemagne, France, Italie, Royaume-Uni et reste de l'Europe. En raison de l’utilisation accrue des services bancaires en ligne, des systèmes de paiement numériques et des services financiers dans ce domaine, l’Europe devrait connaître une croissance rapide sur ce marché tout au long de la période de prévision. Selon la Management International Conference 2019, près de la moitié des adultes européens (51 %) utilisent les services bancaires par Internet. Ce pourcentage est en constante augmentation depuis 2007 où il était de 25 %. Les services bancaires par Internet sont les plus populaires parmi les personnes entre 20 et 30 ans, 68 % d'entre eux l'utilisant. L'utilisation des services bancaires par Internet croît en fonction du niveau d'éducation de l'utilisateur. Seuls 24 % des personnes ayant un faible niveau d’éducation utilisent les services bancaires électroniques. L'utilisation des services bancaires par Internet croît en fonction du niveau d'éducation de l'utilisateur. Seuls 24 % des personnes ayant un faible niveau d’éducation utilisent les services bancaires électroniques. Étant donné que la technologie cloud est utilisée comme référentiel de données pour une analyse plus approfondie, son adoption accrue devrait stimuler la croissance du marché de la banque en tant que service.

    FIGURE 3 : PART DE MARCHÉ DE LA BANQUE EN TANT QUE SERVICE PAR RÉGION 2021 (%)PART DE MARCHÉ DE LA BANQUE EN TANT QUE SERVICE PAR RÉGION

    Source : Recherche secondaire, recherche primaire, base de données MRFR et examen par les analystes

    Banque en tant que service Acteurs et acteurs clés du marché Informations concurrentielles

    Le marché mondial se distingue par la présence d'un nombre élevé d'acteurs. Le marché de la banque en tant que service se caractérise par la présence de plusieurs prestataires régionaux et locaux. Le marché des services bancaires en tant que service a connu une croissance significative au cours de la période de prévision en raison de l'augmentation de la demande de services financiers et de la croissance de la présence d'entreprises Fintech. Il existe plusieurs acteurs nationaux, régionaux et opérant sur le marché de la banque en tant que service qui s'efforcent continuellement de gagner une part significative du marché global.

    Paypal, Moven, Solaris Bank font partie des principaux acteurs du marché. Ces sociétés proposent effectivement de nouveaux produits à faible coût à leurs clients afin de pouvoir rivaliser sur le marché concurrentiel du Banking as a Service. En outre, ces entreprises vendent des services bancaires en tant que services sur le marché via des canaux de vente en ligne et au détail.

    La stratégie de PayPal consiste à soutenir la croissance de l'entreprise en élargissant ses capacités, en augmentant sa base de clients, ainsi qu'en augmentant et en augmentant l'utilisation par les clients des produits et services de l'entreprise en répondant à leurs besoins. mieux, gérer et déplacer de l'argent ainsi qu'élargir l'adoption de solutions par de nouveaux commerçants et consommateurs. Il se concentre également sur l'expansion de la proposition de valeur, l'extension des partenariats stratégiques, la recherche de nouveaux domaines sur les marchés internationaux du monde entier et l'accent mis sur l'innovation dans les mondes numérique et physique.

    Entreprises clés du marché de la banque en tant que service

    Certains des principaux acteurs du marché sont Twilio Inc. (États-Unis), Braintree (États-Unis), BOKU (États-Unis), Coinbase Inc., Dwolla (États-Unis), Zettle (Suède), Fidor Bank (Allemagne), GoCardless (Royaume-Uni), Gemalto (Pays-Bas), Intuit (États-Unis), Square Inc. (États-Unis), PayPal (États-Unis), Prosper Inc. (États-Unis), Solaris Bank (Allemagne) et Moven (États-Unis).

    Développements du secteur de la banque en tant que service

    Septembre 2022 : Solarisbank AG a annoncé un partenariat avec B2Mobility GmbH, une filiale de BP Europa SE.En mai 2021, Q2, un important fournisseur de solutions de transformation numérique pour le secteur bancaire et les prêts, a annoncé avoir formé un partenariat avec Moven.

    Segmentation du marché des services bancaires en tant que service

    Perspectives du type de services bancaires en tant que service

    • Banque en tant que service basée sur une API

    • Banque en tant que service basée sur le cloud

    Perspectives de la taille de l'organisation du secteur bancaire en tant que service

    • Grande entreprise

    • Petit et petit Entreprise moyenne

    Perspectives de l'application Banking as a Service

    • Gouvernement

    • Banques

    • NBFC

    Perspectives régionales des services bancaires en tant que service

    • Amérique du Nord
      • États-Unis
      • Canada
      • Mexique
    • Europe
      • Allemagne
      • France
      • Royaume-Uni
      • Reste de l'Europe
    • Asie-Pacifique
      • Chine
      • Japon
      • Inde
      • Reste de l'Asie-Pacifique
    • Moyen-Orient etamp; Afrique
    • Amérique du Sud

    TABLE DES MATIÈRES RÉSUMÉ Analyse de l'attractivité du marché Marché mondial des services bancaires en tant que service, par type Marché mondial des services bancaires en tant que services, par taille d'organisation Marché mondial des services bancaires en tant que services, par Application Marché mondial des services bancaires en tant que service, par région INTRODUCTION DU MARCHÉ Définition Portée de l'étude Structure du marché Critères d'achat clés Analyse des indicateurs macro-factoriels RECHERCHE MÉTHODOLOGIE Processus de recherche Recherche primaire Recherche secondaire Estimation de la taille du marché Modèle de prévision Liste des hypothèses MARCHÉ DYNAMIQUE Introduction Moteurs Augmentation de la demande de services financiers Croissance en présence d'entreprises FinTech Analyse d'impact des moteurs Restrictions Coûts élevés des Adoption Analyse de l'impact des contraintes Opportunités Utilisation croissante des services bancaires par Internet Impact du COVID-19 Impact de la pandémie de Covid-19 sur le marché des services bancaires en tant que service FACTEUR DE MARCHÉ ANALYSE Analyse de la chaîne de valeur/Analyse de la chaîne d'approvisionnement Modèle des cinq forces de Porter Pouvoir de négociation des fournisseurs Pouvoir de négociation des acheteurs Menace des nouveaux entrants Menace des substituts Intensité de rivalité MARCHÉ DE LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE SERVICE, PAR TYPE Introduction Banque en tant que service basée sur l'API Banque en tant que service basée sur le cloud MARCHÉ DE LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE SERVICE, PAR ORGANISATION TAILLE Introduction Grande entreprise Petites et amp; Entreprise moyenne MARCHÉ DE LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE SERVICE, PAR APPLICATION Introduction Gouvernement Banques NBFC ESTIMATION DE LA TAILLE DU MARCHÉ DE LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE SERVICE & PRÉVISIONS, PAR RÉGION Introduction Amérique du Nord Estimations et tendances du marché Prévisions, par pays, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 États-Unis Estimations et tendances du marché américain Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Canada Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Mexique Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Europe Estimations et tendances du marché Prévisions, par pays, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Royaume-Uni Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Allemagne Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 France Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Reste de l'Europe Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Asie-Pacifique Estimations et tendances du marché Prévisions, par pays, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030   Chine Estimations et tendances du marché chinois Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030   Japon Estimations du marché et amp; Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Inde Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Reste de l'Asie-Pacifique Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Moyen-Orient et Moyen-Orient Afrique Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 Amérique du Sud Estimations et tendances du marché Prévisions, par type, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par taille d'organisation, 2018-2030 Estimations et tendances du marché Prévisions, par application, 2018-2030 PAYSAGE CONCURRENTIEL Introduction Développements clés et amp; Stratégies de croissance Analyse comparative des concurrents Analyse de la part des fournisseurs, 2021 (part en %) PROFILS DE L'ENTREPRISE Twilio Inc. (États-Unis) Présentation de l'entreprise Aperçu financier Solution/Services Offert Développements clés Analyse SWOT Stratégies clés Braintree (États-Unis) BOKU (États-Unis) Coinbase Global Inc. Dwolla (États-Unis) Zettle (Suède) Fidor Bank (Allemagne) GoCardless (Royaume-Uni) Gemalto (Pays-Bas) Intuit (États-Unis) REMARQUE : Cette table des matières est provisoire et susceptible d'être modifiée au fur et à mesure de la recherche. progresse. Dans la section 12, seules les 10 premières entreprises seront présentées. Chaque entreprise sera profilée en fonction des paramètres d'aperçu du marché, de données financières, de portefeuille de services, de stratégies commerciales et de développements récents. Les entreprises sont sélectionnées sur la base de deux grands critères : la solidité du portefeuille de produits et l'excellence des stratégies commerciales. Les paramètres clés pris en compte pour évaluer la solidité du portefeuille de produits du fournisseur sont l'expérience du secteur, les capacités/caractéristiques du produit, les innovations/investissements en R&D, la flexibilité de personnalisation du produit, la capacité à l'intégrer à d'autres systèmes, les pré- et services après-vente et évaluations/commentaires des clients. Les paramètres clés pris en compte pour évaluer l'excellence d'un fournisseur en matière de stratégie commerciale sont sa part de marché, sa présence mondiale, sa clientèle, son écosystème de partenaires (alliances/revendeurs/distributeurs de taille d'organisation), ses acquisitions et ses stratégies/investissements marketing. Les détails financiers de l'entreprise ne peuvent pas être fournis si les informations ne sont pas disponibles dans le domaine public et/ou auprès de sources fiables. sources. LISTE DES TABLEAUX TABLEAU 1 SYNOPSIS DU MARCHÉ 19 TABLEAU 2 BANQUE MONDIALE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 49 TABLEAU 3 BANQUE MONDIALE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 52 TABLEAU 4 MARCHÉ DES BANQUES MONDIALES EN TANT QUE SERVICES, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 55 TABLEAU 7 MARCHÉ DES BANQUES MONDIALES EN TANT QUE SERVICES, PAR RÉGION, 2018-2030 (USD) MILLIARDS) 61 TABLEAU 8 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR PAYS, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 63 TABLEAU 9 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 63 TABLEAU 10 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 64 TABLEAU 11 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 65 TABLEAU 14 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AUX ÉTATS-UNIS, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 67 TABLEAU 15 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AUX ÉTATS-UNIS, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 68 TABLEAU 16 ÉTATS-UNIS MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN TANT QUE SERVICE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 68 TABLEAU 19 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN TANT QUE SERVICE AU CANADA, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 70 TABLEAU 20 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN TANT QUE SERVICE AU CANADA, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 70 TABLEAU 21 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU CANADA, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 71 TABLEAU 24 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU MEXIQUE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 73 TABLEAU 25 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU MEXIQUE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 73 TABLEAU 26 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU MEXIQUE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 74 TABLEAU 29 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN EUROPE, PAR PAYS, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 77 TABLEAU 30 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN EUROPE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 78 TABLEAU 31 EUROPE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN TANT QUE SERVICES, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 78 TABLEAU 32 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN EUROPE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 79 TABLEAU 35 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU ROYAUME-UNI, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 81 TABLEAU 36 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU ROYAUME-UNI, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 81 TABLEAU 37 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU ROYAUME-UNI, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 82 TABLEAU 40 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN ALLEMAGNE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 84 TABLEAU 41 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN ALLEMAGNE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 85 TABLEAU 42 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN ALLEMAGNE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 85 TABLEAU 45 FRANCE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 87 TABLEAU 46 FRANCE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN TANT QUE SERVICE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 87 TABLEAU 47 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN FRANCE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 88 TABLEAU 50 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN ESPAGNE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 90 TABLEAU 51 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN ESPAGNE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 90 TABLEAU 52 SERVICE BANCAIRE EN ESPAGNE MARCHÉ DES SERVICES, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 90 TABLEAU 55 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN ITALIE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 92 TABLEAU 56 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN ITALIE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 92 TABLEAU 57 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN ITALIE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 93 TABLEAU 60 RESTE DE L'EUROPE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 95 TABLEAU 61 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES DU RESTE DE L'EUROPE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 95 TABLEAU 62 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES DU RESTE DE L'EUROPE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 96 TABLEAU 65 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR PAYS, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 99 TABLEAU 66 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 99 TABLEAU 67 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 100 TABLEAU 68 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 101 TABLEAU 71 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN CHINE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 103 TABLEAU 72 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN CHINE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 103 TABLEAU 73 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN CHINE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 104 TABLEAU 76 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU JAPON, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 104 TABLEAU 77 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU JAPON, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 105 TABLEAU 78 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES AU JAPON, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 106 TABLEAU 81 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN INDE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 108 TABLEAU 82 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN INDE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 108 TABLEAU 83 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN INDE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (USD) MILLIARDS) 109 TABLEAU 86 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN CORÉE DU SUD, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 110 TABLEAU 87 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN CORÉE DU SUD, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 111 TABLEAU 88 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN CORÉE DU SUD, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 111 TABLEAU 91 RESTE DU MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES DE L'ASIE-PACIFIQUE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 113 TABLEAU 92 RESTE DU MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 113 TABLEAU 93 RESTE DU MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 114 TABLEAU 96 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 117 TABLEAU 97 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 117 TABLEAU 98 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS D'USD) 119 TABLEAU 101 MOYEN-ORIENT & LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AFRIQUE, PAR TYPE, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 121 TABLEAU 102 MOYEN-ORIENT & MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AFRIQUE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 122 TABLEAU 103 MOYEN-ORIENT & MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AFRIQUE, PAR APPLICATION, 2018-2030 (MILLIARDS USD) 123 TABLEAU 106 EXPANSIONS D'ACTIVITÉS/LANCEMENTS DE PRODUITS 128 TABLEAU 107 PARTENARIATS/ACCORDS/CONTRATS/COLLABORATIONS 130 TABLEAU 108 ACQUISITIONS/FUSIONS 135 TABLEAU 109 TWILIO INC. (US) : PRODUITS OFFERTS 138 TABLEAU 110 TWILIO INC. 111 BRAINTREE (US) : PRODUITS OFFERTS 142 TABLEAU 112 BRAINTREE (US) : DÉVELOPPEMENT CLÉ 143 TABLEAU 113 BOKU (US) : PRODUITS OFFERTS 146 TABLEAU 114 BOKU (US) : DÉVELOPPEMENT CLÉ 147 TABLEAU 115 COINBASE GLOBAL INC. : PRODUITS OFFERTS 150 TABLEAU 116 COINBASE GLOBAL INC. : DÉVELOPPEMENT CLÉ 151 TABLEAU 117 DWOLLA (US) : PRODUITS OFFERTS 154 TABLEAU 118 DWOLLA (US) : DÉVELOPPEMENT CLÉ 154 TABLEAU 119 ZETTLE (SUÈDE) : PRODUITS OFFERTS 158 TABLEAU 120 ZETTLE (SUÈDE) : DÉVELOPPEMENT CLÉ 158 TABLE 121 FIDOR BANK (ALLEMAGNE) : PRODUITS OFFERTS 161 TABLEAU 122 FIDOR BANK (ALLEMAGNE) : DÉVELOPPEMENT CLÉ 161 TABLEAU 123 GOCARDLESS (UK) : PRODUITS OFFERTS 165 TABLE 124 GOCARDLESS (UK) : DÉVELOPPEMENT CLÉ 166 TABLEAU 125 GEMALTO (PAYS-BAS) : PRODUITS OFFERTS 169 TABLEAU 126 GEMALTO (PAYS-BAS) : DÉVELOPPEMENT CLÉ 170 TABLEAU 127 INTUIT (US) : PRODUITS OFFERTS 171 TABLEAU 128 INTUIT (US)GEMALTO (PAYS-BAS) : DÉVELOPPEMENT CLÉ 172 LISTE DES CHIFFRES FIGURE 1 ANALYSE DE L'ATTRACTIVITÉ DU MARCHÉ : LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES 20 FIGURE 2 MARCHÉ DE LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE SERVICE : STRUCTURE DU MARCHÉ 22 FIGURE 3 APPROCHES BOTTOM-UP ET TOP-DOWN 27 FIGURE 4 AMÉRIQUE DU NORD : TAILLE DU MARCHÉ DE LA BANQUE EN TANT QUE SERVICE (MILLIARDS USD) et amp; PART DE MARCHÉ (%), PAR PAYS (2021 VS 2030) 30 FIGURE 5 EUROPE : TAILLE DU MARCHÉ DE LA BANQUE EN TANT QUE SERVICE (MILLIARDS USD) et amp; PART DE MARCHÉ (%), PAR PAYS (2021 VS 2030) 30 FIGURE 6 ASIE-PACIFIQUE : TAILLE DU MARCHÉ DE LA BANQUE EN TANT QUE SERVICE (MILLIARDS USD) et amp; PART DE MARCHÉ (%), PAR PAYS (2021 VS 2030) 31 FIGURE 7 BANQUE MONDIALE EN TANT QUE SERVICE TAILLE DU MARCHÉ (MILLIARDS USD) et amp; PART DE MARCHÉ (%), PAR TYPE (2021 VS 2030) 32 FIGURE 8 BANQUE MONDIALE EN TANT QUE SERVICE TAILLE DU MARCHÉ (MILLIARDS USD) et amp; PART DE MARCHÉ (%), PAR TAILLE DE L'ORGANISATION (2021 VS 2030) 32 FIGURE 9 BANQUE MONDIALE EN TANT QUE SERVICE TAILLE DU MARCHÉ (MILLIARDS USD) et amp; PART DE MARCHÉ (%), PAR APPLICATION (2021 VS 2030) 33 FIGURE 12 ANALYSE DYNAMIQUE DU MARCHÉ DE LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE MARCHÉ DES SERVICES 35 FIGURE 13 ANALYSE DE L'IMPACT DES MOTEURS 37 FIGURE 14 IMPACT DES RETENUES ANALYSE 37 FIGURE 15 CHAÎNE DE VALEUR : LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES 43 FIGURE 16 LES CINQ FORCES DE PORTER ANALYSE DU MARCHÉ DE LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE SERVICE 45 FIGURE 17 LA BANQUE MONDIALE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR TYPE, 2021 (% PART) 48 FIGURE 18 BANQUE MONDIALE MARCHÉ DE SERVICES, PAR TYPE, 2021 VS 2030 (MILLIARDS USD) 48 FIGURE 19 BANQUE MONDIALE MARCHÉ DE SERVICES, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2021 (% PART) 51 FIGURE 20 MARCHÉ DES BANQUES MONDIALES EN TANT QUE SERVICES, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2021 VS 2030 (MILLIARDS D'USD) 51 FIGURE 21 MARCHÉ DES BANQUES MONDIALES EN TANT QUE SERVICES, PAR APPLICATION, 2021 (PART EN %) 54 FIGURE 22 MARCHÉ DES BANQUES MONDIALES EN TANT QUE SERVICES, PAR APPLICATION, 2021 VS 2030 (MILLIARDS USD) 54 FIGURE 27 MARCHÉ DES BANQUES MONDIALES EN TANT QUE SERVICES, PAR RÉGION, 2021 (PART EN %) 56 CHIFFRE 28 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES MONDIAUX EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2021 VS 2030 (MILLIARDS USD) 60 FIGURE 29 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR PAYS, 2021 (PART EN %) 62 FIGURE 30 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU NORD MARCHÉ, PAR PAYS, 2021 VS 2030 (MILLIARDS USD) 62 FIGURE 31 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR TYPE, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 63 FIGURE 32 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 64 FIGURE 33 LE MARCHÉ BANCAIRE EN AMÉRIQUE DU NORD EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR APPLICATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 65 FIGURE 36 LE MARCHÉ BANCAIRE EN EUROPE EN TANT QUE SERVICE, PAR PAYS, 2021 (% PART) 65 FIGURE 37 LE MARCHÉ BANCAIRE EN EUROPE EN TANT QUE SERVICE, PAR PAYS, 2021 VS 2030 (MILLIARDS USD) 76 FIGURE 38 LE MARCHÉ BANCAIRE EN EUROPE EN TANT QUE SERVICE, PAR TYPE, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 77 FIGURE 39 MARCHÉ BANCAIRE EN EUROPE EN TANT QUE SERVICES, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 78 FIGURE 40 MARCHÉ BANCAIRE EN EUROPE EN TANT QUE SERVICES, PAR APPLICATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 79 FIGURE 43 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR PAYS, 2021 (PART EN %) 80 FIGURE 44 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR PAYS, 2021 VS 2030 (MILLIARDS USD) 98 FIGURE 45 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR TYPE, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 99 FIGURE 46 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES ASIE-PACIFIQUE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 100 FIGURE 47 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN ASIE-PACIFIQUE, PAR APPLICATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 101 FIGURE 50 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR TYPE, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 101 FIGURE 51 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 117 FIGURE 52 LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR APPLICATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 118 FIGURE 55 MOYEN-ORIENT & LE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AFRIQUE, PAR TYPE, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 119 FIGURE 56 MOYEN-ORIENT & MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AFRIQUE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 122 FIGURE 57 MOYEN-ORIENT & MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES EN AFRIQUE, PAR APPLICATION, 2021-2030 (MILLIARDS USD) 123 FIGURE 60 MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES MONDIAUX : ANALYSE CONCURRENTELLE 123 FIGURE 61 ANALYSE DES PARTS DES FOURNISSEURS (2021) (%) 128 FIGURE 62 TWILIO INC. (US) : APERÇU DE L'APERÇU FINANCIER 138 FIGURE 63 TWILIO INC. (US) : ANALYSE SWOT 140 FIGURE 64 BRAINTREE (US) : APERÇU DE L'APERÇU FINANCIER 142 FIGURE 65 BRAINTREE (US) : ANALYSE SWOT 144 FIGURE 66 BOKU (US) : APERÇU FINANCIER 146 FIGURE 67 BOKU (US) : ANALYSE SWOT 148 FIGURE 68 COINBASE GLOBAL INC. : APERÇU DE L'APERÇU FINANCIER 150 FIGURE 69 COINBASE GLOBAL INC. : ANALYSE SWOT 152 FIGURE 70 DWOLLA (États-Unis) : APERÇU DE L'APERÇU FINANCIER 153 FIGURE 71 DWOLLA (États-Unis) : ANALYSE SWOT 155 FIGURE 72 ZETTLE (SUÈDE) : APERÇU FINANCIER 157 FIGURE 73 ZETTLE (SUÈDE) : ANALYSE SWOT 159 FIGURE 74 BANQUE FIDOR (ALLEMAGNE) : APERÇU DE L'APERÇU FINANCIER 160 FIGURE 75 BANQUE FIDOR (ALLEMAGNE) : ANALYSE SWOT 162 FIGURE 76 GOCARDLESS (Royaume-Uni) : APERÇU DE L'APERÇU FINANCIER 165 FIGURE 77 GOCARDLESS (Royaume-Uni) : ANALYSE SWOT 166 FIGURE 78 GEMALTO (PAYS-BAS) : APERÇU FINANCIER 169 FIGURE 79 GEMALTO (PAYS-BAS) ANALYSE SWOT 171

    Segmentation du marché des services bancaires mondiaux en tant que service

    Banque mondiale en tant que service, par type, perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

    • Banque en tant que service basée sur une API

    • Banque en tant que service basée sur le cloud

    Banque mondiale en tant que service, perspectives par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

    • Grande entreprise

    • Petit et petit Entreprise moyenne

    Banque mondiale en tant que service, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

    • Gouvernement

    • Banques

    • NBFC

    Perspectives régionales des services bancaires mondiaux en tant que service (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

    • Perspectives de l'Amérique du Nord (milliards USD, 2018-2030)

    • Banque en tant que service en Amérique du Nord, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Banque en tant que service basée sur une API

      • Banque en tant que service basée sur le cloud

    • Banque en tant que service en Amérique du Nord, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Grande entreprise

      • Petit et petit Entreprise moyenne

    • Banque en tant que service en Amérique du Nord, par application, perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Gouvernement

      • Banques

      • NBFC

      • Perspectives américaines (milliards USD, 2018-2030)

      • Banque en tant que service aux États-Unis, par type, perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Banque en tant que service aux États-Unis, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Banque en tant que service aux États-Unis, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives du Canada (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

      • Services bancaires en tant que services au Canada, perspectives par type (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Services bancaires en tant que service au Canada, par taille d'organisation (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Services bancaires en tant que service au Canada, par application, perspectives (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives du Mexique (milliards USD, 2018-2030)

      • Mexique Banking as a Service, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Banque en tant que service au Mexique, par taille d'organisation (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Mexique Banking as a Service, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

    • Perspectives européennes (milliards USD, 2018-2030)

    • Banque en tant que service en Europe, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Banque en tant que service basée sur une API

      • Banque en tant que service basée sur le cloud

    • Banque en tant que service en Europe, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Grande entreprise

      • Petit et petit Entreprise moyenne

    • Banque en tant que service en Europe, par application, perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives de l'Allemagne (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Banque en tant que service en Allemagne, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Banque en tant que service en Allemagne, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Banque en tant que service en Allemagne, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives de la France (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • France Banking as a Service, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • France Banking as a Service, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • France Banking as a Service, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives du Royaume-Uni (milliards USD, 2018-2030)

      • Banque en tant que service au Royaume-Uni, perspectives par type (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Banque en tant que service au Royaume-Uni, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Banque en tant que service au Royaume-Uni, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives pour le reste de l'Europe (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Banque en tant que service dans le reste de l'Europe, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Banque en tant que service dans le reste de l'Europe, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Banque en tant que service dans le reste de l'Europe, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

    • Perspectives Asie-Pacifique (milliards USD, 2018-2030)

    • Banque en tant que service en Asie-Pacifique, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Banque en tant que service basée sur une API

      • Banque en tant que service basée sur le cloud

    • Banque en tant que service en Asie-Pacifique, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Grande entreprise

      • Petit et petit Entreprise moyenne

    • Banque en tant que service en Asie-Pacifique, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Gouvernement

      • Banques

      • NBFC

      • Perspectives de la Chine (milliards USD, 2018-2030)

      • Services bancaires en tant que service en Chine, perspectives par type (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Services bancaires en tant que service en Chine, par taille d'organisation (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Chine Banking as a Service, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives de l'Inde (milliards USD, 2018-2030)

      • Banque en tant que service en Inde, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Banque en tant que service en Inde, par taille d'organisation (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Banque en tant que service en Inde, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives du Japon (milliards USD, 2018-2030)

      • Services bancaires en tant que service au Japon, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Services bancaires en tant que service au Japon, par taille d'organisation (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Services bancaires en tant que service au Japon, par application Outlook (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives pour le reste de l'Asie-Pacifique (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Banque en tant que service dans le reste de la région Asie-Pacifique, par type de perspectives (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Services bancaires en tant que service dans le reste de la région Asie-Pacifique, par taille d'organisation (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Banque en tant que service dans le reste de la région Asie-Pacifique, par perspectives d'application (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

    • Perspectives du reste du monde (milliards USD, 2018-2030)

    • Banque en tant que service dans le reste du monde, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Banque en tant que service basée sur une API

      • Banque en tant que service basée sur le cloud

    • Banque en tant que service dans le reste du monde, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

      • Grande entreprise

      • Petit et petit Entreprise moyenne

    • Banque en tant que service dans le reste du monde, par application Outlook (en milliards de dollars américains, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Moyen-Orient etamp; Perspectives de l'Afrique (milliards USD, 2018-2030)

      • Moyen-Orient etamp; Services bancaires en tant que service en Afrique, perspectives par type (en milliards USD, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Moyen-Orient etamp; Services bancaires en tant que service en Afrique, par taille d'organisation (en milliards USD, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Moyen-Orient etamp; Services bancaires en tant que service en Afrique, par perspectives d'application (en milliards USD, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

      • Perspectives de l'Amérique du Sud (milliards USD, 2018-2030)

      • Banque en tant que service en Amérique du Sud, par type de perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Banque en tant que service basée sur une API

        • Banque en tant que service basée sur le cloud

      • Banque en tant que service en Amérique du Sud, par taille d'organisation (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Grande entreprise

        • Petit et petit Entreprise moyenne

      • Banque en tant que service en Amérique du Sud, par application, perspectives (en milliards de dollars, 2018-2030)

        • Gouvernement

        • Banques

        • NBFC

    Banking as a Service Market Research Report - Global Forecast till 2032 Infographic
    Free Sample Request

    Kindly complete the form below to receive a free sample of this Report

    Customer Strories

    “I am very pleased with how market segments have been defined in a relevant way for my purposes (such as "Portable Freezers & refrigerators" and "last-mile"). In general the report is well structured. Thanks very much for your efforts.”

    Victoria Milne Founder
    Case Study

    Chemicals and Materials