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    Dangerous Hazardous Goods Logistics Market

    ID: MRFR/PNT/8621-CR
    111 Pages
    Snehal Singh
    August 2022

    Informationen zum Marktforschungsbericht zur Logistik gefährlicher Güter nach Warenart (brennbare Flüssigkeiten, komprimierte Gase, ätzende Stoffe, oxidierende Substanzen, sonstige), Dienstleistungsart (Transport, Lagerung und Vertrieb, Mehrwertdienste), Bestimmungsort (Inland, Ausland), Endverbrauchsbranche (Industrie, Gesundheitswesen/Medizin, sonstige) und nach Region (Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Rest der Welt) – Prognose bis 2030

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    Table of Contents

    Globaler Marktüberblick über die Logistik gefährlicher Güter

    Der Markt für die Logistik gefährlicher Güter hatte im Jahr 2021 ein Volumen von 200,97 Milliarden US-Dollar. Es wird prognostiziert, dass die Logistikbranche für gefährliche Güter von 212,87 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 auf 351,09 Milliarden US-Dollar im Jahr 2030 wachsen wird, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,45 % im Prognosezeitraum (2024–2030) entspricht. Chemisch regulierte Materialien stellen eine Gefahr für Menschen, Eigentum und die Umwelt dar, wenn sie in Form gefährlicher Güter transportiert werden. Einige der weltweit am häufigsten versandten Artikel werden als „gefährlich“ eingestuft, darunter Batterien und Kraftstoffe. Daher sind beim Transport gefährlicher Güter zusätzliche Sicherheitsmaßnahmen, sorgfältige Handhabung und angemessene Verpackung erforderlich. Für den sicheren Transport gefährlicher Stoffe per Pipeline, Schiene, Straße, Luft und See gelten strenge Gesetze und Normen.

    Globaler Markt für Gefahrgutlogistik

    Quelle: Sekundärforschung, Primärforschung, MRFR-Datenbank und Analystenbericht

    Markttrends in der Gefahrgutlogistik

      • Transport und Lagerung gefährlicher Stoffe unterliegen strengen Beschränkungen.

    Um gefährliche Stoffe wie Sprengstoffe, radioaktive Stoffe, brennbare Stoffe und biologisch gefährliche Abfälle sicher transportieren und lagern zu können, müssen die Mitarbeiter umfassend geschult werden. Daher sind beim Transport gefährlicher Güter zusätzliche Sicherheitsmaßnahmen, ein sorgfältiger Umgang und eine angemessene Verpackung erforderlich. Der Transport gefährlicher Güter per Pipeline, Schiene, Straße, Luft und See unterliegt zusätzlichen Sicherheitsanforderungen und -standards. Internationale Organisationen, nationale Institutionen, Luft- und Schifffahrtsbehörden und andere haben neue strenge Richtlinien verabschiedet, um den Umgang mit gefährlichen Gütern zu verbessern.

    Internationale und nationale Organisationen, Institutionen sowie Luft- und Schifffahrtsbehörden haben strenge Empfehlungen für ein sichereres Management gefährlicher Produkte herausgegeben, um den Transport gefährlicher Güter im Schiffsverkehr sicherer zu gestalten. Die Umsetzung dieser Richtlinien dürfte das Wachstum des Marktes für Logistik gefährlicher Güter im Prognosezeitraum vorantreiben. Befeuert wird das Marktwachstum durch Faktoren wie die wachsende Öl- und Gasindustrie, strengere staatliche Vorschriften und Bestimmungen für den Transit gefährlicher Güter sowie einen Anstieg des Transports von nuklearmedizinischen Medikamenten, Virusproben und verwandten Produkten während der COVID-19-Pandemie.

    Um nur ein Beispiel zu nennen: Der Internationale Code für gefährliche Güter mit Seeschiffen (IMDG) wurde von der Internationalen Seeschifffahrtsorganisation (IMO) erstellt. Um den sicheren Transport gefährlicher Güter zu verbessern und zu standardisieren und Umweltschäden zu vermeiden, wurde der IMDG-Code (International Marine Dangerous Goods Regulation) als internationaler Code für den Seetransport verpackter Gefahrgüter und den Umgang mit Gefahrgut entwickelt.

    Der Markt für Gefahrgutlogistik wächst aufgrund der zunehmenden Notwendigkeit der Entsorgung gefährlicher Abfälle zum Schutz der Umwelt. Darüber hinaus haben Regierungen mehrerer Länder strenge Vorschriften gegen die unsachgemäße Handhabung, Lagerung und den Transport giftiger Abfälle erlassen.

    Aus diesen Gründen wird erwartet, dass der Markt für die Entsorgung gefährlicher Abfälle und damit auch die Gefahrgutlogistik rasant wachsen wird. Im Prognosezeitraum wird der Markt für Gefahrgutlogistik voraussichtlich wachsen. Gründe hierfür sind unter anderem strenge Regeln und Vorschriften für Transport und Lagerung gefährlicher Güter, die zunehmende Digitalisierung, der vermehrte Einsatz von Drohnen für die Auslieferung gefährlicher Güter und ein Wachstum in der Öl- und Gasindustrie. Der Sektor der Gefahrgutlogistik dürfte zudem von der steigenden Nachfrage nach medizinischer Abfallentsorgung und der zunehmenden Nutzung der Kernenergie profitieren. Aufgrund der oben genannten Gründe und Markttreiber wird die Gefahrgutlogistikbranche im Zeitraum 2022–2030 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,45 % wachsen.

    Segmenteinblicke in den Markt für Gefahrgutlogistik

    Markt für Gefahrgutlogistik: Einblicke in die Art der Güter

     Die Marktsegmentierung für Gefahrgutlogistik basiert auf der Art der Güter, darunter brennbare Flüssigkeiten, komprimierte Gase, ätzende Stoffe, oxidierende Substanzen und andere. Der Markt wird durch einen Aufschwung beim Transport brennbarer Flüssigkeiten angetrieben.

    Aufgrund der boomenden Chemieindustrie deuten aktuelle Marktstatistiken darauf hin, dass der Anteil gefährlicher Stoffe an der Gesamtfracht rapide zunimmt. Zwei Drittel aller Gefahrguttransporteure transportieren auch brennbare Mineralölflüssigkeiten wie Kerosin, Benzin, Flüssiggas, Naphtha usw. Unfälle beim Transport solcher Stoffe kommen häufiger vor als bei anderen Güterarten. Feuer, Explosionen, Verletzungen, Sachschäden und Umweltschäden sind nur einige der schwerwiegenden Folgen eines Verkehrsunfalls. Der größte Bedarf besteht beim Transport brennbarer Flüssigkeiten. In Europa beispielsweise werden brennbare Flüssigkeiten im Jahr 2021 mehr als die Hälfte des Transports riskanter Güter auf der Straße ausmachen, gefolgt von Druckgasen und ätzenden Stoffen.

    Im Jahr 2021 wurden 57 % aller Kesselwagen der Klasse 3 für brennbare Flüssigkeiten in den USA nach den neuen Standards DOT-117 oder DOT-117R gebaut. Für 2021 gab es keine Auslauftermine. Ab 2023, dem nächsten wichtigen Termin, gelten für alle Tankfahrzeuge gemäß DOT-111 und CPC-1232 Transportbeschränkungen für Ethanol. Damit sind die Chancen auf Umsatzwachstum im US-Markt für Gefahrgutlogistik auch in Zukunft gut gerüstet.

    Abbildung 2: Markt für Gefahrgutlogistik nach Güterart, 2022 und 2030 (Milliarden USD)

    Markt für Logistik für Gefahrgüter, nach Güterart, 2022 & 2030 (Milliarden USD)

    Quelle: Sekundärforschung, Primärforschung, MRFR-Datenbank und Analystenbewertung

    Dienstleistungsart für Logistik für Gefahrgüter: Markteinblicke

    Die Marktdaten zur Logistik für Gefahrgüter sind nach Dienstleistungsart in drei Untergruppen unterteilt: Transport, Lagerung & Vertrieb sowie Mehrwertdienste. Die mit Abstand beliebteste Dienstleistungskategorie ist die Transportlogistik, die im Jahr 2022 auf 123,08 Milliarden USD geschätzt wird. Die Medizin-, Atom-, Öl- und Gas- sowie die Petrochemieindustrie sind nur einige Beispiele für die weit verbreitete Verwendung gefährlicher Stoffe in Entwicklungs- und Industrieländern. Der sichere Transport gefährlicher Güter erfordert die richtigen Fahrzeuge, die richtige Ausrüstung und die richtigen Leute.

    Transportunternehmen, die gefährliche Stoffe transportieren, müssen Standardverfahren zur Sicherheit ihrer Fahrzeuge und Schiffe einhalten. Auch die Vorschriften anderer Bundesbehörden zu gefährlichen Stoffen, Arbeitssicherheit und Umweltschutz werden berücksichtigt. Während des Marktprognosezeitraums dürfte der Logistikmarkt für gefährliche Stoffe enorm von den zunehmend strengeren staatlichen Beschränkungen profitieren. Die Pipeline and Hazardous Materials Safety Administration (PHMSA) des US-Verkehrsministeriums (DOT) ist für die Formulierung und Umsetzung nationaler Standards für den sicheren Transport gefährlicher Stoffe zuständig. Beim Transport gefährlicher Güter in die, aus den oder innerhalb der Vereinigten Staaten ist die Einhaltung der Gefahrgutvorschriften (HMR: 49 CFR Part 100–185) zwingend erforderlich.

    Um den Handel zu erleichtern und die sichere und effiziente Bewegung gefährlicher Produkte zu gewährleisten, dienen die Modellvorschriften der Vereinten Nationen für die Beförderung gefährlicher Güter als Grundlage für die Entwicklung standardisierter Vorschriften für alle Transportarten. Alle zwei Jahre erscheint eine brandneue Ausgabe. Die gefährlichen Gegenstände müssen mit Etiketten oder Markierungen versehen werden, die speziell für den Transport gefährlicher Güter auf Frachtschiffen entwickelt wurden. Und was noch wichtiger ist: Dies trägt zu einer höheren Transportsicherheit bei.

    Abbildung 2: Markt für Gefahrgutlogistik nach Servicetyp, 2022 und 2030 (Milliarden USD)

    Markt für Gefahrgutlogistik nach Servicetyp, 2022 & 2030 (Milliarden USD)

    Quelle: Sekundärforschung, Primärforschung, MRFR-Datenbank und Analystenbewertung

    Endverbraucherbranche für Gefahrgutlogistik: Markteinblicke

    Der Markt für Gefahrgutlogistik kann in drei Endverbrauchertypen unterteilt werden: Industrie, Medizin und sonstige. Von diesen drei Endverbrauchern hat der Medizinbereich den größten Marktanteil. Weltweit produzieren Krankenhäuser und andere Gesundheitseinrichtungen täglich erhebliche Mengen potenziell infektiöser und gefährlicher Abfälle. Biomedizinische Abfälle und Krankenhausabfälle stellen ein erhebliches Risiko für die Gesundheit von Mensch und Umwelt dar, wenn sie ohne entsprechende Vorsichtsmaßnahmen entsorgt werden oder ihnen ausgesetzt werden. Ein Anstieg der medizinischen Abfälle entstand auch aufgrund der Auswirkungen der Pandemie auf die Herstellung von Testkits, den Transport, die Tests und die Abfallentsorgung.

    Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) schätzte im Februar 2022, dass zwischen März 2020 und November 2021 87.000 Tonnen persönliche Schutzausrüstung (PSA) gekauft und transportiert wurden, um den dringenden Bedarf der Länder an COVID-19-Reaktionen im Rahmen einer gemeinsamen UN-Notfalloperation zu unterstützen. Die Transportlogistik ist für die Entsorgung biomedizinischer Abfälle von entscheidender Bedeutung. Krankenhäuser beauftragen oft externe Unternehmen mit der Entsorgung ihres Mülls. Ob per Bahn, Tanker, Lkw, Binnenschiff oder auf andere Weise – beim Transport biomedizinischer Abfälle wird das Material von einem Ort zum anderen gebracht. Der Bedarf an Gefahrguttransporten steigt, da sich die Menschen der Gefahren bewusst werden, die giftige Abfälle für Umwelt und Gesundheit darstellen. Der zunehmende Bedarf an biologischer Abfallbehandlung eröffnet daher vielversprechende neue Möglichkeiten für die Entwicklung der Gefahrgutlogistikbranche.

    Das Nagaland Health Project (NHP) beispielsweise berief im September 2022 eine Konferenz auf Bezirksebene ein, um die Einführung eines universellen biomedizinischen Abfallmanagements (BMWM) im Kifia District Hospital zu diskutieren.

    Regionaler Marktausblick für die Logistik von Gefahrgütern/Gefahrgütern

    Nach Regionen segmentiert die Studie den Markt in Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik und den Rest der Welt. Der nordamerikanische Markt für Gefahrgutlogistik hatte im Jahr 2022 ein Volumen von 69,50 Milliarden USD und dürfte im Untersuchungszeitraum eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 6,45 % aufweisen.

    Abbildung 3:  MARKTANTEIL DER GEFAHRGUTLOGISTIK NACH REGION 2022 (%)

    MARKTANTEIL DER GEFAHRGUTLOGISTIK NACH REGION 2022 (%)

    Quelle: Sekundärforschung, Primärforschung, MRFR-Datenbank und Analystenbewertung

    Im Jahr 2022 wurde der Markt für Gefahrgutlogistik im asiatisch-pazifischen Raum auf 69,50 Milliarden US-Dollar geschätzt, wobei Chinas Markt für Gefahrgutlogistik mehr als die Hälfte des Gesamtvolumens einnahm. Infolge eines dramatischen Wandels in den USA ist der Ölverbrauch weltweit gestiegen. Groß angelegte petrochemische Projekte verringern den Benzinbedarf. Aufgrund der steigenden Inlandsnachfrage nach Petrochemikalien werden beispielsweise mehr Gefahrgüter wie Öl und Gas per Lkw durch das Land transportiert.

    Der Internationalen Energieagentur zufolge werden die USA innerhalb der nächsten fünf Jahre voraussichtlich der weltgrößte Ölproduzent sein und in diesem Zeitraum sowohl Russland als auch Saudi-Arabien überholen. Letztendlich benötigt der Öl- und Gassektor Reedereien, um seine Waren zu Kunden in aller Welt zu bringen. Der Markt für Gefahrgutlogistik sollte infolge dieser Markttrends wachsen. Beim Transport gefährlicher Stoffe ist es wichtig, ein Etikett oder ein anderes Identifizierungsmerkmal auf den Ladungsträgern anzubringen. Außerdem würde dies die Transportsicherheit erheblich verbessern. Gefährliche Materialien müssen gemäß den geltenden Gesetzen und Richtlinien verpackt werden. Daher dürfte der US-amerikanische Markt für Gefahrgutlogistik eine der attraktivsten Regionen für Hersteller bleiben.

    Laut einem Bericht der Environmental Protection Agency (EPA) produzierten im Jahr 2019 in den Vereinigten Staaten rund 23.700 Unternehmen und Erzeuger 34,9 Millionen Tonnen gefährlichen Abfall. Die steigende Abfallproduktion durch die Industrialisierung stellt ein ernstes Problem dar. Giftige, chemische und brennbare Materialien sind allesamt Beispiele für gefährlichen Abfall. Darüber hinaus können chemisch reaktive Komponenten bei Kontakt mit anderen Komponenten giftige Dämpfe freisetzen. Aufgrund ihrer erheblichen Auswirkungen auf die Umwelt ist eine sachgemäße Entsorgung dieser Gegenstände unabdingbar.

    Der europäische Markt für Gefahrgutlogistik hat einen Wert von 53,35 Milliarden US-Dollar, wobei der deutsche Markt für Gefahrgutlogistik fast ein Fünftel des Gesamtmarktes ausmacht. Infolgedessen sollte die Expansion des Marktes durch die erhöhte Nachfrage nach dem Transport gefährlicher Güter nach diesen Standards vorangetrieben werden. Die hohen Transportkosten und das Vorhandensein möglicher Gefahren werden als Bedrohungen angesehen, die die Expansion des Marktes verlangsamen werden. Darüber hinaus benötigen neue Marktteilnehmer, die in den Sektor der Gefahrgutlogistik eintreten und auf Kernenergie umsteigen, ein Fahrzeug, was eine Möglichkeit zur Expansion schafft.

    Wichtige Marktteilnehmer und Wettbewerbslandschaft der Gefahrgutlogistik

    Unternehmen wie Linde plc, Yara International, CATL, Panasonic, Saudi Aramco, BASF SE, Shell plc, LG Chem usw. gehören zu den wichtigsten Anbietern von Gefahrstoffen. Es gibt viele große und kleine internationale und inländische Teilnehmer auf dem Markt für Risikogüter. Bolloré Logistics, DHL, CEVA Logistics, DSV und Hellmann sind nur einige der renommierten Namen in der Gefahrgutlogistikbranche. Diese Unternehmen bieten viele verschiedene Dienstleistungen an.

    Die Märkte für die Logistik gefährlicher und schädlicher Güter werden von verschiedenen Branchen genutzt, beispielsweise der Öl- und Gasindustrie, dem Gesundheitswesen, der Automobilindustrie, der Petrochemie und vielen mehr. Mit der zunehmenden Zahl von Elektrofahrzeugen dürfte der Bedarf an Lithiumbatterien steigen. Auch die Nachfrage nach Benzin, Diesel, Erdöldestillaten usw. wird aufgrund des steigenden Energiebedarfs zahlreicher Branchen voraussichtlich steigen. Ein zweiter Faktor, der die Nachfrage nach chemischen Rohstoffen voraussichtlich steigern wird, ist die steigende Nachfrage nach verschiedenen chemischen Produkten.

    Der jüngste Marktbericht von Market Research Future porträtiert die Marktteilnehmer in der Logistikbranche für gefährliche Güter, nämlich Ceva Logistics, Bollore Logistics, DHL, DSV, DB Schenker, Hellmann Worldwide Logistics, DGD Transport, Toll Group, YRC Worldwide Inc., United Parcel Service, GEODIS, Rhenus Logistics, Agility Logistics, Kuehne + Nagel und XPO Logistics. Wichtige Marktteilnehmer arbeiten an umweltfreundlichen Behältern für ihre Waren.

    Zu den wichtigsten Unternehmen im Bereich der Gefahrgutlogistik gehören

      • Bollore Logistics (Frankreich)
      • DHL (Deutschland)
      • DSV (Dänemark)
      • Hellmann Worldwide Logistics (Deutschland)
      • DGD Transport (USA)
      • Toll Group (Australien)
      • YRC Worldwide Inc. (USA)
      • United Parcel Service (USA)
      • GEODIS (Frankreich)
      • Rhenus Logistics (Deutschland)
      • Agility Logistics (Kuwait)
      • Kühne + Nagel (Schweiz)
      • XPO Logistics (USA)

    Gefahrgutlogistik: Marktentwicklung

    Zweimal wöchentlich ab Im April 2022 wird ein von Hellman gechartertes Frachtflugzeug vom Typ Boeing 747-400 die Strecke zwischen Lüttich, Belgien und Hongkong zurücklegen und so den Zeitunterschied zwischen Europa und Hongkong überbrücken. Die Lieferung von Gefahrgut, Fracht, großen und schweren Gegenständen sowie Sonderlieferungen sind Dienstleistungen, die von Kunden angefordert werden können.

    Aufgrund der steigenden Nachfrage französischer Kunden hat Hellmann Worldwide Logistics vorgeschlagen, dort im Juni 2021 einen Direct Load-Standort zu eröffnen.

    Für den Versand von Batterien per Luft-, See-, Schienen- und Straßentransport hat DB Schenker im Juli 2020 einen neuen Service eingeführt. Die Markterweiterungen werden vorgenommen, um dem stetig steigenden Bedarf an Lithiumbatterien in Elektroautos gerecht zu werden.

    Azelis UK und Suttons Tankers haben im Juli 2020/März 2021 einen Dreijahresvertrag für den Versand von flüssigen und gasförmigen Stickstoff-Chemikalien in großen Mengen abgeschlossen.

    Marktsegmentierung der Gefahrgutlogistik

    Ausblick auf die Art der Gefahrgutlogistik

      • Entzündlich Flüssigkeiten
      • Druckgase
      • Ätzende Stoffe
      • Oxidierende Stoffe
      • Sonstige

    Gefahrgutlogistik – Servicetyp – Ausblick

      • Transport
      • Lagerung & Distribution
      • Mehrwertdienste

    Gefahrgutlogistik – Zielregionen

      • Inland
      • International

    Gefahrgutlogistik – Branchenausblick für Endverbraucher

      • Industrie
      • Gesundheitswesen/Medizin
      • Sonstige

    Gefahrgutlogistik – Regionaler Ausblick

      • Norden Amerika
        • USA
        • Kanada
      • Europa
        • Deutschland
        • Frankreich
        • Großbritannien
        • Italien
        • Spanien
        • Restliches Europa
      • Asien-Pazifik
        • China
        • Japan
        • Indien
        • Südkorea
        • Restlicher Asien-Pazifik-Raum
      • Rest der Welt
        • Latein Amerika
        • Naher Osten & Afrika
    INHALTSVERZEICHNIS
    1 ZUSAMMENFASSUNG
    1.1 ANALYSE DER MARKTATTRACTIVEN ZUSAMMENFASSUNG
    1.1.1 GLOBALER MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK NACH BESTIMMUNGSORT
    1.1.2 GLOBALER MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK NACH DIENSTLEISTUNGSART
    1.1.3 GLOBALER MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK NACH CONTAINERTYP
    2 MARKTEINFÜHRUNG
    2.1 DEFINITION
    2.2 UMFANG DER STUDIE
    2.3 MARKTSTRUKTUR
    3 FORSCHUNGSMETHODIK
    3.1 FORSCHUNGSPROZESS
    3.2 PRIMÄRFORSCHUNG
    3.3 SEKUNDÄRFORSCHUNG
    3.4 MARKT GRÖSSENSCHÄTZUNG
    3,5 VON OBEN NACH UNTEN & Bottom-up-Ansatz
    3.6 Prognosemodell
    3.7 Liste der Annahmen
    4 Marktdynamik
    4.1 Einleitung
    4.2 Treiber
    4.2.1 Erhebliche Nachfrage nach entzündbaren Flüssigkeiten in allen Regionen
    4.2.2 Starkes Wachstum der Pharma- und Medizinbranche
    4.2.3 Treiber-Auswirkungsanalyse
    4.3 Einschränkungen
    4.3.1 Strenge Vorschriften für den Transport gefährlicher Güter
    4.3.2 Einschränkungen-Auswirkungsanalyse
    4.4 Chancen
    4.4.1 Wachsendes Wachstum der Elektrofahrzeugindustrie
    4.5 Auswirkungsanalyse von COVID-19 AUF DEN MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK
    4.5.1 AUSWIRKUNGEN VON COVID-19 AUF DIE LOGISTIKBRANCHE
    4.5.1.1 WIRTSCHAFTLICHE AUSWIRKUNGEN
    4.5.2 AUSWIRKUNGEN AUF DEN MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK
    4.5.2.1 AUSWIRKUNGEN AUF DIE LIEFERKETTE DER GEFAHRGUTLOGISTIK
    4.5.2.1.1 CASHFLOW-BESCHRÄNKUNGEN
    4.5.2.1.2 AUSWIRKUNGEN AUF SENDUNGEN/MARKTNACHFRAGE
    4.5.3 AUSWIRKUNGEN AUF DEN WELTHANDEL
    5 ANALYSE DER MARKTFAKTOREN
    5.1 ANALYSE DER LIEFER-/WERTSCHÄDIGUNGSKETTE
    5.1.1 GEFÄHRLICHES PRODUKT HERSTELLER
    5.1.2 LOGISTIKUNTERNEHMEN
    5.1.3 KUNDEN (ENDVERWENDER)
    5.2 PORTERS FÜNF-KRÄFTE-MODELL
    5.2.1 BEDROHUNG DURCH NEUE MARKTTRÄGER
    5.2.2 VERHANDLUNGSMACHT DER LIEFERANTEN
    5.2.3 VERHANDLUNGSMACHT DER KÄUFER
    5.2.4 BEDROHUNG DURCH ERSATZPRODUKTE
    5.2.5 INTENSITÄT DER RIVALITÄT
    6 GLOBALER MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK, NACH BESTIMMUNGSORT
    6.1 ÜBERBLICK
    6.1.1 SCHÄTZUNGEN UND ANLAGEN FÜR DEN GLOBALEN MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK PROGNOSE NACH ZIEL, 2019–2030 (MRD. USD)
    6.2 INLAND
    6.2.1 INLAND: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFAHRGUT NACH REGION, 2019–2030
    6.3 INTERNATIONAL
    6.3.1 INTERNATIONAL: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFAHRGUT NACH REGION, 2019–2030
    7 GLOBALER MARKT FÜR LOGISTIK FÜR GEFAHRGUT, DIENSTLEISTUNGSART
    7.1 ÜBERBLICK
    7.1.1 GLOBALER MARKT FÜR LOGISTIK FÜR GEFAHRGUT PROGNOSE DER DIENSTLEISTUNGSART, 2019–2030 (MRD. USD)
    7.2 TRANSPORT
    7.2.1 TRANSPORT: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFÄHRLICHE/GEFAHRGUT NACH REGIONEN, 2019–2030
    7.3 LAGERUNG UND DISTRIBUTION
    7.3.1 LAGERUNG UND DISTRIBUTION: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFÄHRLICHE/GEFAHRGUT NACH REGIONEN, 2019–2030
    7.4 MEHRWERTDIENSTE
    7.4.1 MEHRWERTDIENSTE: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE NACH REGIONEN, 2019–2030
    8 GLOBALER MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP
    8.1 ÜBERBLICK
    8.1.1 SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE DES GLOBALEN MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MRD. USD)
    8.2 ISOLIERCONTAINER
    8.2.1 ISOLIERCONTAINER: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE NACH REGIONEN, 2019–2030
    8.3 BOLSTER-VERSANDCONTAINER
    8.3.1 BOLSTER-VERSANDCONTAINER: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFÄHRLICHE/GEFAHRGUT NACH REGIONEN, 2019–2030
    8.4 KÜHLCONTAINER
    8.4.1 KÜHLCONTAINER: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFÄHRLICHE/GEFÄHRGUT NACH REGIONEN, 2019–2030
    8.5 SONSTIGE
    8.5.1 SONSTIGE: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE NACH REGIONEN, 2019–2030
    9 GLOBALER MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH REGIONEN
    9.1 ÜBERBLICK
    9.2 NORDAMERIKA
    9.2.1 USA
    9.2.2 KANADA
    9.2.3 MEXIKO
    9.3 EUROPA
    9.3.1 DEUTSCHLAND
    9.3.2 GROSSBRITANNIEN
    9.3.3 FRANKREICH
    9.3.4 SPANIEN
    9.3.5 ITALIEN
    9.3.6 RUSSLAND
    9.3.7 ÜBRIGES EUROPA
    9.4 ASIEN-PAZIFIK
    9.4.1 CHINA
    9.4.2 JAPAN
    9.4.3 INDIEN
    9.4.4 AUSTRALIEN
    9.4.5 RESTLICHER ASIEN-PAZIFIK
    9.5 SÜDAMERIKA
    9.5.1 BRASILIEN
    9.5.2 ARGENTINIEN
    9.5.3 RESTLICHER SÜDAMERIKA
    9.6 NAHER OSTEN UND AFRIKA
    9.6.1 SAUDI-ARABIEN
    9.6.2 VAE
    9.6.3 SÜDAFRIKA
    9.6.4 RESTLICHER NAHER OSTEN UND AFRIKA
    10 WETTBEWERBSLANDSCHAFT
    10.1 WETTBEWERBSANALYSE
    10.2 WETTBEWERBS-DASHBOARD
    10.3 MARKTANTEILSANALYSE
    10.4 WETTBEWERBS-BENCHMARKING
    10.5 DER FÜHRENDE AKTEUR IN BEZUG AUF DIE ANZAHL DER ENTWICKLUNGEN IM GLOBALEN MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK
    10.6 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN & WACHSTUMSSTRATEGIEN
    10.6.1 SERVICEEINFÜHRUNG
    10.6.2 VEREINBARUNG
    10.6.3 EXPANSION
    10.6.4 PARTNERSCHAFT
    11 FIRMENPROFILE
    11.1 CEVA LOGISTICS AG
    11.1.1 FIRMENÜBERSICHT
    11.1.2 FINANZÜBERSICHT
    11.1.3 PRODUKTANGEBOT
    11.1.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.1.5 SWOT-ANALYSE
    11.1.6 WICHTIGE STRATEGIEN
    11.2 BOLLORÉ LOGISTICS
    11.2.1 FIRMENÜBERSICHT
    11.2.2 FINANZÜBERSICHT
    11.2.3 PRODUKTE ANGEBOTE
    11.2.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.2.5 SWOT-ANALYSE
    11.2.6 WICHTIGE STRATEGIEN
    11.3 DHL
    11.3.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.3.2 FINANZÜBERSICHT
    11.3.3 PRODUKTANGEBOTE
    11.3.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.3.5 SWOT-ANALYSE
    11.3.6 WICHTIGE STRATEGIEN
    11.4 DSV
    11.4.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.4.2 FINANZÜBERSICHT
    11.4.3 PRODUKTANGEBOTE
    11.4.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.4.5 SWOT-ANALYSE
    11.4.6 STRATEGIEN
    11.5 DB SCHENKER
    11.5.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.5.2 FINANZÜBERSICHT
    11.5.3 PRODUKTANGEBOT
    11.5.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.5.5 SWOT-ANALYSE
    11.5.6 WICHTIGE STRATEGIEN
    11.6 TOLL HOLDINGS LIMITED
    11.6.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.6.2 FINANZÜBERSICHT
    11.6.3 PRODUKTANGEBOT
    11.6.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.6.5 SWOT-ANALYSE
    11.6.6 WICHTIGE STRATEGIEN
    11.7 SUTTONS GROUP
    11.7.1 UNTERNEHMEN ÜBERSICHT
    11.7.2 FINANZÜBERSICHT
    11.7.3 PRODUKTANGEBOTE
    11.7.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.7.5 SWOT-ANALYSE
    11.7.6 WICHTIGE STRATEGIEN
    11.8 ELLMANN
    11.8.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.8.2 FINANZÜBERSICHT
    11.8.3 PRODUKTANGEBOTE
    11.8.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.8.5 SWOT-ANALYSE
    11.8.6 WICHTIGE STRATEGIEN
    11.9 DGD TRANSPORT
    11.9.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.9.2 FINANZÜBERSICHT
    11.9.3 PRODUKTE ANGEBOTE
    11.9.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.9.5 SWOT-ANALYSE
    11.9.6 WICHTIGE STRATEGIEN
    11.10 YRC WORLDWIDE INC.
    11.10.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.10.2 FINANZÜBERSICHT
    11.10.3 PRODUKTANGEBOTE
    11.10.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.10.5 SWOT-ANALYSE
    11.10.6 WICHTIGE STRATEGIEN
    11.11 GEODIS
    11.11.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.11.2 FINANZÜBERSICHT
    11.11.3 PRODUKTANGEBOTE
    11.11.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.11.5 SWOT-ANALYSE
    11.11.6 SCHLÜSSELSTRATEGIEN
    11.12 EASTREX LOGISTICS SDN BHD
    11.12.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.12.2 FINANZÜBERSICHT
    11.12.3 PRODUKTANGEBOT
    11.12.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.12.5 SWOT-ANALYSE
    11.12.6 SCHLÜSSELSTRATEGIEN
    11.13 RHENUS GROUP
    11.13.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.13.2 FINANZÜBERSICHT
    11.13.3 PRODUKTANGEBOT
    11.13.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.13.5 SWOT ANALYSE
    11.13.6 SCHLÜSSELSTRATEGIEN
    11.14 AGILITÄT
    11.14.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.14.2 FINANZÜBERSICHT
    11.14.3 PRODUKTANGEBOTE
    11.14.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.14.5 SWOT-ANALYSE
    11.14.6 SCHLÜSSELSTRATEGIEN
    11.15 SGS SA
    11.15.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
    11.15.2 FINANZÜBERSICHT
    11.15.3 PRODUKTANGEBOTE
    11.15.4 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN
    11.15.5 SWOT-ANALYSE
    11.15.6 SCHLÜSSELSTRATEGIEN
    12 ANHANG
    12.1 REFERENZEN
    ?
    LISTE DER TABELLEN
    TABELLE 1 LISTE DER ANNAHMEN
    TABELLE 2 SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN WELTWEITEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFAHRGUT, NACH BESTIMMUNGSORT, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 3 SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFAHRGUT, NACH REGION, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 4 PROGNOSE NACH REGIONEN, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 5: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN WELTWEITEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFAHRGUT, SERVICEART, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 6: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFAHRGUT, NACH TRANSPORTARTEN, NACH REGIONEN, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 7: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE, NACH LAGERUNG UND VERTRIEB, NACH REGION, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 8: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFAHRGUT, NACH MEHRWERTDIENSTEN, NACH REGION, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 9: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN GLOBALMARKT FÜR LOGISTIK FÜR GEFAHRGUT, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 10: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE, NACH ISOLIERTEN BEHÄLTERN, NACH REGION, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 11: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFAHRGUT, NACH BOLSTER-VERSANDBEHÄLTERN, NACH REGION, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 12: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE FÜR DEN LOGISTIKMARKT FÜR GEFAHRGUT, NACH HCV, NACH REGION, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 13: SCHÄTZUNGEN UND PROGNOSE, VON ANDEREN, NACH REGION, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 14: GLOBALER MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH REGION, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 15: NORDAMERIKA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH LAND, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 16: NORDAMERIKA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH BESTIMMUNGSORT, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 17: NORDAMERIKA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 MILLIARDEN)
    TABELLE 18 NORDAMERIKA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 19 USA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH BESTIMMUNGSORT, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 20 USA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 21 USA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 22 KANADA: Markt für Gefahrgutlogistik nach Zielort, 2019–2030 (Mrd. USD)
    Tabelle 23 Kanada: Markt für Gefahrgutlogistik, Serviceart, 2019–2030 (Mrd. USD)
    Tabelle 24 Kanada: Markt für Gefahrgutlogistik nach Containertyp, 2019–2030 (Mrd. USD)
    Tabelle 25 Mexiko: Markt für Gefahrgutlogistik nach Zielort, 2019–2030 (Mrd. USD)
    Tabelle 26 Mexiko: Markt für Gefahrgutlogistik, Serviceart, 2019–2030 (Mrd. USD)
    Tabelle 27 Mexiko: Markt für Gefahrgutlogistik nach Containertyp, 2019–2030 (Mrd. USD)
    Tabelle 28 Europa: Markt für Gefahrgutlogistik nach Ländern, 2019–2030 (Mrd. USD)
    Tabelle 29 Europa: Markt für Gefahrgutlogistik nach Zielort, 2019–2030 (Mrd. USD)
    Tabelle 30 Europa: Markt für Gefahrgutlogistik, Servicetyp, 2019–2030 (Mrd. USD)
    Tabelle 31 Europa: Gefahrgutlogistik MARKT, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 32 DEUTSCHLAND: MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK, NACH ZIEL, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 33 DEUTSCHLAND: MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 34 DEUTSCHLAND: MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 35 GROSSBRITANNIEN: MARKT FÜR GEFAHRGUTLOGISTIK, NACH ZIEL, 2019–2030 MILLIARDEN)
    TABELLE 36 GROSSBRITANNIEN: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 37 GROSSBRITANNIEN: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 38 FRANKREICH: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH BESTIMMUNGSORT, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 39 FRANKREICH: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 40 FRANKREICH: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 41 SPANIEN: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH BESTIMMUNGSORT, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 42 SPANIEN: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 43 SPANIEN: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 44 ITALIEN: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH ZIEL, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 45 ITALIEN: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 46 ITALIEN: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 47 RUSSLAND: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH ZIEL, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 48 RUSSLAND: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MILLIARDEN USD)
    TABELLE 49 RUSSLAND: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 50 RESTLICHES EUROPA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH BESTIMMUNGSORT, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 51 RESTLICHES EUROPA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 52 RESTLICHES EUROPA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 53 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH LAND, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 54 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH ZIEL, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 55 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 56 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 57 CHINA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH ZIEL, 2019–2030 MILLIARDEN)
    TABELLE 58 CHINA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, SERVICEART, 2019–2030 (MRD. USD)
    TABELLE 59 CHINA: MARKT FÜR GEFAHRGUT-LOGISTIK, NACH CONTAINERTYP, 2019–20

    Ausblick auf die Logistik gefährlicher Güter (in Mio. USD, 2019–2030)

    • Brennbare Flüssigkeiten

    • Druckgase

    • Ätzende Stoffe

    • Oxidierende Stoffe

    • Sonstige

    Ausblick auf die Logistik gefährlicher Güter (in Mio. USD, 2019–2030)

    • Transport

    • Lagerung & Distribution

    • Mehrwertdienste

    Ausblick auf die Zielländer der Gefahrgutlogistik (in Mio. USD, 2019–2030)

    • Inland

    • International

    Ausblick auf die Endverbraucherbranchen der Gefahrgutlogistik (in Mio. USD, 2019–2030)

    • Industrie

    • Gesundheitswesen/Medizin

    • Sonstige

    Regionale Aussichten für die Gefahrgutlogistik (in Mio. USD, 2019–2030)

    • Ausblick Nordamerika (Mio. USD, 2019–2030)

      • Gefahrgutlogistik Nordamerika nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik Nordamerika nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Nordamerika nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Nordamerika nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • US-Ausblick (in Mio. USD, 2019–2030)

      • USA Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in den USA nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in den USA nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in den USA nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick Kanada (in Mio. USD, 2019–2030)

      • Kanada Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik in Kanada nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Kanada nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Kanada nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick Mexiko (in Mio. USD) 2019–2030)

      • Mexiko Logistik für Gefahrgüter nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Mexiko Logistik für Gefahrgüter nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Mexiko Gefahrgutlogistik nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik Mexiko nach Endverbraucherbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

    • Ausblick Europa (in Mio. USD, 2019–2030)

      • Europäische Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Europäische Gefahrgutlogistik nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Distribution

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Europa nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Europa nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick Deutschland (Mio. USD, 2019–2030)

      • Deutschland Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik in Deutschland nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Deutschland nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Deutschland nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick für Frankreich (in Mio. USD, 2019–2030)

      • Frankreich Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik in Frankreich nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Frankreich nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Frankreich nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick Großbritannien (in Mio. USD, 2019–2030)

      • Großbritannien Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik in Großbritannien nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Großbritannien nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Großbritannien nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick Italien (in Mio. USD, 2019–2030)

      • Italien Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik in Italien nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Italien nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Italien nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick für Spanien (in Mio. USD, 2019–2030)

      • Spanien Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik in Spanien nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Distribution

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Spanien nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Spanien nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick für das übrige Europa (in Mio. USD, 2019–2030)

      • Rest Gefahrgutlogistik in Europa nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik im übrigen Europa nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Distribution

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik im übrigen Europa nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik im übrigen Europa nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

    • Ausblick Asien-Pazifik (in Mio. USD) 2019–2030)

      • Gefahrgutlogistik im asiatisch-pazifischen Raum nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik im asiatisch-pazifischen Raum nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik im asiatisch-pazifischen Raum nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik im asiatisch-pazifischen Raum nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • China-Ausblick (in Mio. USD, 2019–2030)

      • China Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik in China nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in China nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in China nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick für Japan (in Mio. USD, 2019–2030)

      • Japan Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Japanische Gefahrgutlogistik nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Japan nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Japan nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Ausblick Indien (Mio. USD, 2019–2030)

      • Indien Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

        • Oxidierende Stoffe

        • Sonstige

      • Gefahrgutlogistik in Indien nach Dienstleistungsart

        • Transport

        • Lagerung & Vertrieb

        • Mehrwertdienste

      • Gefahrgutlogistik in Indien nach Zielort

        • Inland

        • International

      • Gefahrgutlogistik in Indien nach Endverbrauchsbranche

        • Industrie

        • Gesundheitswesen/Medizin

        • Sonstige

      • Südkorea-Ausblick (Mio. USD, 2019–2030)

      • Südkorea Gefahrgutlogistik nach Güterart

        • Brennbare Flüssigkeiten

        • Druckgase

        • Ätzende Stoffe

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      • Ausblick für den restlichen asiatisch-pazifischen Raum (in Mio. USD) 2019–2030)

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      • Gefahrgutlogistik im übrigen Asien-Pazifik-Raum nach Dienstleistungsart

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      • Gefahrgutlogistik im übrigen Asien-Pazifik-Raum nach Zielort

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      • Gefahrgutlogistik in Lateinamerika nach Dienstleistungsart

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    Dangerous-Hazardous Goods Logistics Market Research Report—Global Forecast till 2030 Infographic
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    Customer Strories

    “I am very pleased with how market segments have been defined in a relevant way for my purposes (such as "Portable Freezers & refrigerators" and "last-mile"). In general the report is well structured. Thanks very much for your efforts.”

    Victoria Milne Founder
    Case Study

    Chemicals and Materials