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    Contract Management Market

    ID: MRFR/ICT/7079-HCR
    141 Pages
    Aarti Dhapte
    September 2025

    Marktforschungsbericht für Vertragsmanagement: Nach Komponente (Lösung, Services), nach Bereitstellung (On-Premise, Cloud), nach Unternehmensgröße (kleine und mittlere Unternehmen, großes Unternehmen), nach Branchen (Gesundheitswesen, Fertigung, IT & Telekommunikation, Konsumgüter, Bildung, BFSI, andere) nach Region (Norden) Amerika, Europa, Asien-Pazifik, Südamerika, Naher Osten und Afrika) - Prognose bis 2027

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    Contract Management Market Research Report - Global Forecast till 2032 Infographic
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    Table of Contents

    Marktüberblick Vertragsmanagement

    Der Markt für Vertragsmanagement soll Prognosen zufolge von 1,3 Milliarden USD im Jahr 2024 auf 3,6 Milliarden USD bis 2032 wachsen und im Prognosezeitraum (2024–2032) eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 13,6 % aufweisen. Darüber hinaus wurde die Marktgröße für Vertragsmanagement im Jahr 2023 auf 1,1 Milliarden USD geschätzt.

    Vertragsmanagement-Software ist ein entscheidender Bestandteil jedes Großunternehmens. Die Vertragsabwicklung ist komplex. Zudem ist das Prüfen, Analysieren, Validieren und Authentifizieren von Verträgen ein zeitaufwändiger Prozess. Viele Organisationen führen schnell digitale Technologien ein. Die digitale Transformation steigert die Effizienz in den Organisationen. Vertragsmanagement-Software ist eine solche Technologie, die die Effektivität der Organisationen steigern wird. Selbst kleine und mittelgroße Unternehmen setzen zunehmend auf Vertragsmanagement.

    Marktübersicht Vertragsmanagement

    Markttrends im Vertragsmanagement

    Die weltweit steigenden Investitionen der Industrie in neue Technologien werden das Marktwachstum voraussichtlich vorantreiben. Fortschrittliche Unternehmenssoftware steigert die Produktivität. Der Einsatz von Vertragsmanagement-Technologien wird in den kommenden Jahren zunehmen. Die hohen Investitionen in diese Technologie sind der entscheidende Markttreiber. Zu den Vorteilen dieser Technologien zählen höhere Umsätze, höhere Erträge und ein verbessertes Kundenerlebnis. All diese Vorteile sind für jedes Unternehmen von Vorteil. Aufgrund dieser vielfältigen Vorteile wird die Investitionsquote steigen. Leistungsstarke Regionen mit hoher Kaufkraft wie Nordamerika werden im Prognosezeitraum hohe Investitionen tätigen. Dies trägt zur hohen Nachfrage nach Vertragsmanagement bei.

    Zudem ist es ein Fortschritt für den Markt. Diese beiden Faktoren verbessern das allgemeine Marktszenario. Zudem besteht in vielen Branchen ein hoher Bedarf an geprüften Verträgen. Von Menschen geprüfte Verträge sind fehleranfällig. Auch die Anzahl nicht authentischer Kontakte schadet dem Ruf des Marktes. Umsatzeinbußen stellen für viele Branchen eine große Herausforderung dar. Mit Vertragsmanagement-Software gibt es jedoch keinen Raum für Fehler. Die Notwendigkeit, unterschiedliche Verträge zu verwalten, ist ein weiterer entscheidender Faktor. Verträge sind in verschiedenen Branchen unterschiedlich. Kontaktmanagement ist außergewöhnlich gut für die Abwicklung jedes Vertrags.

    Einblicke in das Marktsegment Vertragsmanagement

    Einblicke in die Geschäftsfunktionen des Vertragsmanagements

    Die Marktsegmentierung für Vertragsmanagement basierend auf den Geschäftsfunktionen umfasst Recht, Vertrieb, Beschaffung und Finanzen. Beschaffung, Finanzen. Dem Rechtssegment wird das höchste Wachstum prognostiziert, da es Rechtsteams hilft, schneller, intelligenter und professioneller zu arbeiten, indem es Transparenz und Verständnis für das Risikomanagement bietet. Entsprechend wird die Einhaltung der Vorschriften über das gesamte Vertragsportfolio hinweg sichergestellt.

    Einblicke in die Bereitstellungstypen des Vertragsmanagements

    Basierend auf dem Bereitstellungstyp umfasst die Marktsegmentierung für Vertragsmanagement On-Premises und Cloud. Das Cloud-Segment wird durch wichtige Faktoren wie verstärkte Fusions- und Übernahmeaktivitäten wachsen. Im September 2018 erwarb DocuSign SpringCM, einen der bekanntesten Anbieter für cloudbasierte Dokumenterstellung (Contract Lifecycle Management, CLM), um die Vertragsmanagementsoftware des Unternehmens zu aktualisieren.

    Abbildung 2: Markt für Vertragsmanagement nach Bereitstellungstyp, 2021 & 2030 (Milliarden USD)

    Markt für Vertragsmanagement nach Bereitstellungstyp, 2021 & 2030

    Quelle: Sekundärforschung, Primärforschung, MRFR-Datenbank und Analystenbewertung

    Regionale Einblicke in das Vertragsmanagement

    Nach Regionen sortiert bietet die Studie Markteinblicke für Nordamerika, Europa, den asiatisch-pazifischen Raum und den Rest der Welt. Nordamerika, gefolgt von Europa, dominierte 2018 den Vertragsmanagementmarkt aufgrund der zunehmenden Verfügbarkeit technisch fortschrittlicher Vertragsmanagementlösungen auf Basis von künstlicher Intelligenz (KI) und Algorithmen des maschinellen Lernens.

    Darüber hinaus wird erwartet, dass die sich zunehmend ändernden gesetzlichen Bestimmungen die Nachfrage nach Vertragsmanagementlösungen im asiatisch-pazifischen Raum ankurbeln werden. Darüber hinaus treibt die steigende Nachfrage nach Vertragsmanagementlösungen in verschiedenen Sektoren, darunter der öffentliche Sektor, das Gesundheitswesen, die Fertigung und der Finanzsektor, das Wachstum des Vertragsmanagementmarktes im asiatisch-pazifischen Raum voran. Lateinamerika und der Nahe Osten & Afrika wird bis zum Ende des Prognosezeitraums voraussichtlich eine vergleichsweise höhere CAGR verzeichnen.

    Abbildung 3: MARKTANTEIL VERTRAGSMANAGEMENT NACH REGION 2021 (%)

    MARKTANTEIL VERTRAGSMANAGEMENT NACH REGION 2021

    Quelle: Sekundärforschung, Primärforschung, MRFR-Datenbank und Analystenbewertung

    Wichtige Marktteilnehmer im Vertragsmanagement und Wettbewerbseinblicke

    Wichtige Marktteilnehmer geben viel Geld für Forschung und Entwicklung aus, um ihre Produktlinien zu erweitern, was dem Markt für Vertragsmanagement zu weiterem Wachstum verhelfen wird. Marktteilnehmer ergreifen zudem eine Reihe strategischer Initiativen, um ihre weltweite Präsenz auszubauen. Wichtige Marktentwicklungen umfassen die Einführung neuer Produkte, Vertragsvereinbarungen, Fusionen und Übernahmen, erhöhte Investitionen und die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen. Wettbewerber im Vertragsmanagement müssen kostengünstige Produkte anbieten, um in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld zu expandieren und zu bestehen.

    Die wichtigsten Marktteilnehmer investieren hohe Mittel in Forschung und Entwicklung, um ihre Produktlinien zu erweitern und so das Marktwachstum im Vertragsmanagement weiter anzukurbeln. Mit signifikanten Marktentwicklungen wie Produktneuheiten, Vertragsvereinbarungen, Fusionen und Übernahmen, erhöhten Investitionen und der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen ergreifen Marktteilnehmer zudem verschiedene strategische Maßnahmen, um ihre Präsenz auszubauen. Um in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld zu wachsen und zu gedeihen, müssen Wettbewerber im Vertragsmanagement erschwingliche Produkte anbieten.

    Die lokale Produktion zur Senkung der Betriebskosten ist eine der wichtigsten Geschäftsstrategien der Hersteller im Vertragsmanagement, um Kunden zu profitieren und den Marktsektor zu erweitern. Der Vertragsmanagementmarkt hat der Medizinbranche in letzter Zeit einige der wichtigsten Vorteile beschert. Große Akteure im Markt für Haarpflegeprodukte, darunter Exari Coupa Software Inc., Infor, Newgen Software, SAP SE und andere, versuchen, die Marktnachfrage durch die Finanzierung von Forschungs- und Entwicklungsinitiativen zu steigern.

    Coupa Software (NASDAQ: COUP), ein führendes Unternehmen im Bereich Business Spend Management (BSM), gab heute den Abschluss der Übernahme von Exari, einem führenden Anbieter von Contract Lifecycle Management (CLM), bekannt. Die Übernahme erweitert die Coupa Contract Management-Lösung um erweiterte CLM-Funktionen, darunter Funktionen für Vertragserstellung, -zusammenarbeit und -ermittlung. So können Unternehmen den gesamten Vertragslebenszyklus umfassend verwalten und ihre Verträge mit Ausgabentransaktionen abgleichen.

    Newgen CLM ist außerdem eine Softwarelösung für das Contract Lifecycle Management, mit der Sie Kosten senken, Risiken minimieren und die Einhaltung von Vorschriften gewährleisten können. Es bietet Funktionen wie automatisiertes Lebenszyklusmanagement, Vertragsverfolgung, Aufgabenzuweisung und mehr.

    Zu den wichtigsten Unternehmen im Vertragsmanagementmarkt gehören

    Entwicklungen in der Vertragsmanagementbranche

    März 2022 – Coupa erhält FedRAMP-Autorisierung zur Unterstützung des öffentlichen Sektors. Coupa hat vom Federal Risk Authorization Management Program (FedRAMP) die moderate Autorisierung erhalten.

    Mai 2022 – Thomas Cook India und SOTC haben sich für Newgen entschieden, um ihren Kreditorenbuchhaltungsprozess zu optimieren.

    Marktsegmentierung Vertragsmanagement

    Ausblick auf die Geschäftsfunktion Vertragsmanagement

      • Recht
      • Vertrieb
      • Beschaffung
      • Finanzen

    Bereitstellungstyp Vertragsmanagement Ausblick

      • On-Premises
      • Cloud

    Regionaler Ausblick Vertragsmanagement

      • Nordamerika
        • USA
        • Kanada
      • Europa
        • Deutschland
        • Frankreich
        • Großbritannien
        • Italien
        • Spanien
        • Rest Europa
      • Asien-Pazifik
        • China

        • Japan

        • Indien

        • Australien

        • Süden Korea

        • Australien

        • Restlicher Asien-Pazifik-Raum
      • Rest der Welt
        • Naher Osten

        • Afrika

        • Lateinamerika

    Inhaltsverzeichnis
    1. ZUSAMMENFASSUNG
    1.1.     Marktattraktivitätsanalyse
    1.1.1.     Globaler Markt für Vertragsmanagement nach Komponenten
    1.1.2.     Globaler Markt für Vertragsmanagement nach Bereitstellung
    1.1.3.     Globaler Markt für Vertragsmanagement nach Unternehmensgröße
    1.1.4.     Globaler Markt für Vertragsmanagement nach Branchen
    1.1.5.     Globaler Markt für Vertragsmanagement nach Regionen
    2.     MARKTEINFÜHRUNG
    2.1.     Definition
    2.2.     Umfang der Studie
    2.3. Marktstruktur
    3.     FORSCHUNGSMETHODIK
    3.1.     Forschungsprozess
    3.2.     Primärforschung
    3.3.     Sekundärforschung
    3.4.     Schätzung der Marktgröße
    3.5.     Prognosemodell
    3.6.     Liste der Annahmen
    4.     MARKTDYNAMIK
    4.1.     Einleitung
    4.2.     Treiber
    4.2.1.     Wachsender Bedarf zur Einhaltung dynamischer regulatorischer Richtlinien
    4.2.2.     Hohe Kapitalrendite
    4.3.    Einschränkungen
    4.3.1.     Zurückhaltung beim Endnutzer
    4.4.     Chancen
    4.4.1.     Einsatz fortschrittlicher Technologien wie Blockchain und künstlicher Intelligenz (KI)
    4.5.     Herausforderung
    4.5.1.     Bedenken hinsichtlich Sicherheit und Datenschutz 
    5.     MARKTFAKTORENANALYSE
    5.1.     Wertschöpfungskettenanalyse/Lieferkettenanalyse
    5.2.     Porters Fünf-Kräfte-Modell
    5.2.1.     Verhandlungsmacht der Lieferanten
    5.2.2. Verhandlungsmacht der Käufer
    5.2.3.     Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    5.2.4.     Bedrohung durch Ersatzprodukte
    5.2.5.     Intensität der Rivalität
    6.     GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTEN
    6.1.     Einführung
    6.2.     Lösung
    6.3.     Dienstleistungen
    6.3.1.     Support- und Wartungsdienste
    6.3.2.     Implementierungs- und Integrationsdienste
    7.     GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ
    7.1. Einführung
    7.2.     Vor Ort
    7.3.     Cloud
    8.     GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE
    8.1.     Einführung
    8.2.     Kleine und mittlere Unternehmen
    8.3.     Große Unternehmen
    9.     GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH BRANCHE 
    9.1.     Einführung
    9.2.     Gesundheitswesen
    9.3.     Fertigung
    9.4.     IT und Telekommunikation
    9.5. Konsumgüter
    9.6.     Bildung
    9.7.     BFSI
    9.8.     Sonstige
    10.     GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH REGION
    10.1.     Einleitung 
    10.2.     Nordamerika
    10.2.1.     USA
    10.2.2.     Kanada
    10.2.3.     Mexiko
    10.3.     Europa
    10.3.1.     Deutschland
    10.3.2.     Frankreich
    10.3.3.    Großbritannien
    10.3.4.     Restliches Europa
    10.4.     Asien-Pazifik
    10.4.1.     China
    10.4.2.     Indien
    10.4.3.     Restlicher Asien-Pazifik
    10.5.     Naher Osten und Afrika
    10.6.     Südamerika
    11.     WETTBEWERBSLANDSCHAFT
    11.1.     Einleitung
    11.2.     Wettbewerbsanalyse
    12.     FIRMENPROFILE
    12.1.    Icertis
    12.1.1.     Unternehmensübersicht
    12.1.2.     Finanzübersicht
    12.1.3.     Angebotene Produkte
    12.1.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.1.5.     SWOT-Analyse
    12.1.6.     Wichtige Strategien
    12.2.     IBM
    12.2.1.     Unternehmensübersicht
    12.2.2.     Finanzübersicht
    12.2.3.     Angebotene Produkte
    12.2.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.2.5.    SWOT-Analyse
    12.2.6.     Schlüsselstrategien
    12.3.     SAP 
    12.3.1.     Unternehmensübersicht
    12.3.2.     Finanzübersicht
    12.3.3.     Angebotene Produkte
    12.3.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.3.5.     SWOT-Analyse
    12.3.6.     Schlüsselstrategien
    12.4.     Zycus Inc.
    12.4.1.     Unternehmensübersicht
    12.4.2.     Finanzübersicht
    12.4.3.    Angebotene Produkte
    12.4.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.4.5.     SWOT-Analyse
    12.4.6.     Wichtige Strategien
    12.5.     SecureDocs, Inc.
    12.5.1.     Unternehmensübersicht
    12.5.2.     Finanzübersicht
    12.5.3.     Angebotene Produkte
    12.5.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.5.5.     SWOT-Analyse
    12.5.6.     Wichtige Strategien
    12.6. Apttus Corporation
    12.6.1.     Unternehmensübersicht
    12.6.2.     Finanzübersicht
    12.6.3.     Angebotene Produkte
    12.6.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.6.5.     SWOT-Analyse
    12.6.6.     Schlüsselstrategien
    12.7.     Concord
    12.7.1.     Unternehmensübersicht
    12.7.2.     Finanzübersicht
    12.7.3.     Angebotene Produkte
    12.7.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.7.5. SWOT-Analyse
    12.7.6.     Schlüsselstrategien
    12.8.     SpringCM
    12.8.1.     Unternehmensübersicht
    12.8.2.     Finanzübersicht
    12.8.3.     Angebotene Produkte
    12.8.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.8.5.     SWOT-Analyse
    12.8.6.     Schlüsselstrategien
    12.9.     Contract Logix LLC.
    12.9.1.     Unternehmensübersicht
    12.9.2.     Finanzübersicht
    12.9.3. Angebotene Produkte
    12.9.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.9.5.     SWOT-Analyse
    12.9.6.     Wichtige Strategien
    12.10.     Trackado
    12.10.1.     Unternehmensübersicht
    12.10.2.     Finanzübersicht
    12.10.3.     Angebotene Produkte
    12.10.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.10.5.     SWOT-Analyse
    12.10.6.     Wichtige Strategien
    12.11.     GEP
    12.11.1.    Unternehmensübersicht
    12.11.2.     Finanzübersicht
    12.11.3.     Angebotene Produkte
    12.11.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.11.5.     SWOT-Analyse
    12.11.6.     Schlüsselstrategien
    12.12.     CobbleStone Software
    12.12.1.     Unternehmensübersicht
    12.12.2.     Finanzübersicht
    12.12.3.     Angebotene Produkte
    12.12.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.12.5. SWOT-Analyse
    12.12.6.     Schlüsselstrategien
    12.13.     Bestimmen
    12.13.1.     Unternehmensübersicht
    12.13.2.     Finanzübersicht
    12.13.3.     Angebotene Produkte
    12.13.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.13.5.     SWOT-Analyse
    12.13.6.     Schlüsselstrategien
    12.14.     Ultria
    12.14.1.     Unternehmensübersicht
    12.14.2.     Finanzübersicht
    12.14.3.    Angebotene Produkte
    12.14.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.14.5.     SWOT-Analyse
    12.14.6.     Wichtige Strategien
    12.15.     ConvergePoint Inc.
    12.15.1.     Unternehmensübersicht
    12.15.2.     Finanzübersicht
    12.15.3.     Angebotene Produkte
    12.15.4.     Wichtige Entwicklungen
    12.15.5.     SWOT-Analyse
    12.15.6.     Wichtige Strategien
    13. ANHANG
    13.1.1.     Diskussionsentwurf

    HINWEIS:
          Dieses Inhaltsverzeichnis ist vorläufig und kann sich im Laufe der Forschung ändern.
    In Abschnitt 12 werden nur die 15 führenden Unternehmen vorgestellt. Jedes Unternehmen wird anhand der Parameter Marktübersicht, Finanzen, Produktportfolio, Geschäftsstrategien und Aktuelle Entwicklungen vorgestellt.
    Bitte beachten: Die Finanzdaten des Unternehmens können nicht bereitgestellt werden, wenn die Informationen nicht öffentlich zugänglich und/oder aus zuverlässigen Quellen stammen.
    TABELLENLISTE
    TABELLE 1    LISTE DER ANNAHMEN
    TABELLE 2    GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 3    GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 3    GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 4    GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 5    GLOBALER MANAGEMENTMARKT, NACH REGION, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 6    NORDAMERIKA: VERTRAGSMANAGEMENTMARKT, NACH LAND, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 7    NORDAMERIKA: VERTRAGSMANAGEMENTMARKT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 8    NORDAMERIKA: VERTRAGSMANAGEMENTMARKT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 9    NORDAMERIKA: VERTRAGSMANAGEMENTMARKT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 10 AMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 11 USA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 13 USA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 14 USA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 15 USA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 16 KANADA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 17 KANADA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 18 KANADA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 19 KANADA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 20 MEXIKO: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 21 GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 22 MEXIKO: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 23 MEXIKO: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 24 EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH LAND, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 25 EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 26 EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 27 EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 28 EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 29 GROSSBRITANNIEN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 30 GROSSBRITANNIEN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 31 GROSSBRITANNIEN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 32 GROSSBRITANNIEN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 33 DEUTSCHLAND: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 34 DEUTSCHLAND: MARKT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 35 DEUTSCHLAND: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 36 DEUTSCHLAND: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 37 FRANKREICH: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 38 FRANKREICH: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 39 FRANKREICH: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, MILLIONEN)
    TABELLE 40 FRANKREICH: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 41 RESTLICHES EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 42 RESTLICHES EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 43 RESTLICHES EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 44 RESTLICHES EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 45 ASIEN-PAZIFIK: MARKT, NACH LÄNDERN, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 46 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 47 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 48 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 49 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 50 CHINA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 51 CHINA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 52 CHINA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 53 CHINA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 54 INDIEN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 55 INDIEN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 56 INDIEN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 57 INDIEN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH SEKTOREN, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 58 JAPAN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 59 JAPAN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 60: JAPAN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 61: JAPAN: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH SEKTOREN, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 62: REST ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTEN, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 63: RESTLICHER ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 64: RESTLICHER ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 65: RESTLICHER ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 66: NAHER OSTEN UND AFRIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTEN, 2020–2027 (MIO. USD)
    TABELLE 67: NAHER OSTEN UND AFRIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 68: NAHER OSTEN UND AFRIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 69: NAHER OSTEN UND AFRIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 70: SÜDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 71: SÜDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 72: SÜDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    TABELLE 73: SÜDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ?
    ABBILDUNGSVERZEICHNIS
    ABBILDUNG 1    MARKTÜBERSICHT
    ABBILDUNG 2    FORSCHUNGSPROZESS VON MRFR
    ABBILDUNG 3    TOP-DOWN & Bottom-up-Ansatz
    Abbildung 4    Globaler Markt für Vertragsmanagement, nach Komponenten, 2020–2027 (Mio. USD)
    Abbildung 5    Globaler Markt für Vertragsmanagement, nach Einsatz, 2020–2027 (Mio. USD)
    Abbildung 6    Globaler Markt für Vertragsmanagement, nach Unternehmensgröße, 2020–2027 (Mio. USD)
    Abbildung 7    Globaler Markt für Vertragsmanagement, nach Branche, 2020–2027 (Mio. USD)
    Abbildung 8    Globaler Markt für Vertragsmanagement, nach Region, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 9    GLOBALER MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH REGIONEN, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 10    NORDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH LÄNDERN, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 11    NORDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 12    NORDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 13    NORDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 14    NORDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 15    EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH LAND, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 16    EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 17    EUROPA:  MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 18  EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 19 EUROPA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH BRANCHEN, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 20 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH LAND, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 21 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 22 ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 23    ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 24    ASIEN-PAZIFIK: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH SEKTOR, 2020–2027 (MIO. USD)
    ABBILDUNG 25    NAHER OSTEN & AFRIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 26    NAHER OSTEN UND AFRIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 27    NAHER OSTEN UND AFRIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 28    NAHER OSTEN UND AFRIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 29    SÜDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH KOMPONENTE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 30    SÜDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH EINSATZ, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 31    SÜDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020–2027 (MILLIONEN USD)
    ABBILDUNG 32    SÜDAMERIKA: MARKT FÜR VERTRAGSMANAGEMENT, NACH VERTIKAL, 2020–2027 (MILLIONEN USD)

    Marktsegmentierung Vertragsmanagement

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    Contract Management Market Research Report - Global Forecast till 2032 Infographic
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    Customer Strories

    “I am very pleased with how market segments have been defined in a relevant way for my purposes (such as "Portable Freezers & refrigerators" and "last-mile"). In general the report is well structured. Thanks very much for your efforts.”

    Victoria Milne Founder
    Case Study

    Chemicals and Materials